1、 康橋國際公寓康橋國際公寓 酒店部分可行性調研報告酒店部分可行性調研報告 序 言： 本次調研遇到的問題 P3 酒店部分的重要性 P3 本次調研的總體要求 P3 本次調研需解決的問題及設置的數學模型 P4 三個問題的答案：1、酒店客房數量設置 P5 2、酒店銷售價格 P23 3、酒店客戶來源 P15 第一部分：本項目酒店部分基本情況及 swot 分析 P6 第二部分：蘭州酒店行業環境 P10 第三部分：蘭州酒店行業數據統計、安寧酒店行業數據統計 P14 區域重點項目研究王府飯店 P19 第四部分：本項目酒店運營研究分析 P22 第五部分：本地區經濟型酒店、產權式酒店發展及競爭情況 P26 附 件
2、： 經濟型酒店特點 P29 經濟型酒店投資連鎖加盟 P32 資料：2001、2002、2003 全國星級飯店營收統計 P40 資料來源： 甘肅省旅游局行業管理處 張先生 8416637 3358668 安寧區旅游局 曹局長 7678386 13139223205 蘭州市商貿委飲食處 曹處長 8847133 蘭州市飯店與餐飲行業協會 祁秘書長 8440351 6175256 中國旅游飯店業協會和浩華國際管理顧問公司共同完成的中國飯店業務統 計2005、2004、2003 概念： 按照酒店行業的行業規則和中國旅游局中國旅游統計年鑒中的約定，對 酒店界定為：星級酒店、社會賓館、個體旅館。其中社會旅館
3、業中并不包括星級 飯店，三者關系是獨立而不重合的。 序言：序言： 一、本次調研工作遇到的問題： 從 11 月 1 日開始，營銷部開始對本項目酒店部分做可行性調研，截止 11 月 17 日形成報告初稿，本次市場調研共用時三周，以下是在調研中遇到的一些問題： 1） 、對酒店行業不熟悉，在制定調查計劃時，沒有區分出重要調研課題和次 要調研課題，以至于在工作進入到后期，才發現許多重要數據未能采集，導致調 研時間延長； 2） 、蘭州酒店行業沒有統一的行業資料可供查詢，營銷部通過走訪甘肅省旅 游局、安寧區旅游局、蘭州市商貿委、蘭州市飯店與餐飲協會多家政府單位及民 間組織，在實際工作中資料調取存在一些難度； 3） 、對重點項目作走訪式調研，取得一手數據的同時浪費了大量的人力和時 間。 二、酒店部分的重要性： 1） 、人們經常說一座五星級酒店就是一座城市的名片，本項目的酒店部分也 是康橋國際公寓整個項目的
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