論述酒店初步戰略規劃與可行性分析報告（21頁）.doc
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論述酒店初步戰略規劃與可行性分析報告（21頁）.doc
1、論述酒店初步戰略規劃與可行性分析報告論述酒店初步戰略規劃與可行性分析報告 在選址與定位的基礎上，結合投（融）資分析和經營預測財務分析，形成酒店初 步戰略規劃。 1 1、 酒店初步戰略規劃酒店初步戰略規劃主要內容包括： 店初步戰略規劃店初步戰略規劃 一、 酒店定位 二、 客源市場分析 1、 本地經濟狀況分析 2、 競爭對手分析 3、 本地旅游業分析 4、 客源定位 三、 酒店服務項目 四、 功能平面布局、規模 五、 設計建議 六、 成本控制 七、 預算 投資預算 月度經營預算 八、 資金回報分析 2 2、 建設可行性分析建設可行性分析 1、 摘要 2、 項目規劃 3、 地區環境評估 4、 酒店行
2、業概括 5、 市場、競爭和項目定位 6、 發展規劃 7、 市場影響 8、 營運和管理 9、 投資與財務分析 10、 風險與對策分析 11、 融資計劃 12、 結論 項目規劃報批又劃分成五個步驟：一、資源；二、文件；三、設計（建設工程項目規劃報批又劃分成五個步驟：一、資源；二、文件；三、設計（建設工程 規劃設計方案）；四、審查；五、報建（為了做好后期設計做準備）。規劃設計方案）；四、審查；五、報建（為了做好后期設計做準備）。 一、一、 資源：獲得土地資源：獲得土地 第一步第一步 合法獲得土地所有權或占有權、使用權。合法獲得土地所有權或占有權、使用權。 辦事流程： 一、 土地使用者，應依法進行土地
3、登記。經過土地使用者申報、權屬審 核、地籍調查、登記注冊、按規定繳費，最后發放土地使用證。 二、 初始登記的土地使用者，應提供土地權屬證件，房屋所有權證或建 筑執照等相關的證明材料，填寫土地部門統一的表格。 三、 土地變更登記 1、 買賣房屋：該申報人應提供房屋所有權證，商品房買賣契約（統一格式）， 商品房銷售許可證，賣方的土地使用證，該幢分配窗口表等。 2、 析產、繼承、轉讓：該申報人應提供房屋所有權證，原使用人土地使用證， 公證書等。填寫土地部門統一的表格。 四、 每周本科負責將上述申報資料上交市局地政地籍處。等制證返回后 10個工作日內立即通知使用者領證。 五、 在登記過程中，現場需勘查、測量、設標。土地使用者應給予和配 合。土地部門應將辦事情況及時知土地使用者。 六、 土地使用者登記后，其地塊進行地籍調查，經辦事人初審，科長復 審，經領導批準，方可領取土地使用證。領取土地使用證時，
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