1、 目 錄 總 論 . 4 一、市場分析總結 . 5 1 宏觀市場形勢 . 5 2 區域市場情況 . 6 2.1 區域市場總體情況 . 6 2.2 區域市場需求情況 . 9 2.3 可比市場供給情況 . 11 2.4 市場空白點 . 13 二、項目地塊情況 . 15 三、項目 S.W.O.T.矩陣分析 . 16 1 優勢和劣勢分析 . 17 1.1 Strength(優勢分析) . 17 1.2 Weakness(劣勢分析) . 18 2.機會點和威脅分析 . 20 2.1 Opportunity(機會點分析) . 20 2.2 Threat(威脅分析) . 21 3.劣勢和威脅的彌補方案 .
2、22 3.1 針對劣勢的對策 . 22 3.2 針對威脅的對策 . 24 3.3 針對機會點和威脅的對策 . 25 3.4 優勢和機會點的結合 . 25 4.總結 . 26 四 項目定位 . 29 1. 定位要求 . 29 1.1 關于項目定位 . 29 1.2 定位應考慮的要素 . 30 1.2.1 國家產業政策導向 . 30 1.2.2 目標市場供需對比 . 31 1.2.3 項目現狀對定位的影響 . 31 2 市場定位 . 33 2.1 市場定位點 . 33 2.2 市場定位的支撐點 . 34 2.2.1 關于“新標準”的概念 . 35 2.2.2 關于“新都市”的概念 . 36 2.2
3、.3 關于“新湖景生態文化社區”的概念 . 38 2.2.4 關于檔次定位 . 40 3 客群定位 . 42 3.1 客群范圍 . 42 3.2 地區人口收入水平 . 43 3.3 目標客群階層界定 . 43 3.3.1 中高檔客戶群 . 43 3.3.2 高檔客戶群 . 44 3.4 目標客戶群 . 44 3.4.1 新生代中產階級 . 44 3.4.2 民營業主及企業管理者 . 44 3.4.3 地區市場二次置業的買家 . 45 3.4.4 外地來津投資、經商人士 . 45 3.5 目標客戶群的購買類型 . 46 3.5.1 自用型客戶的特征 . 46 3.5.2 投資型客戶 . 47 3.6 12#、13#組團推廣重點客群 . 47 4 產品定位 . 48 4.1 樓體類型 . 50 4.2 主題湖景園林為主賣點 . 50 4.3 公建設施 . 50 4.4 配套設施設計建議 . 5