從電氣公司的成功歷程中學習經營與管理（23頁）.ppt
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從電氣公司的成功歷程中學習經營與管理（23頁）.ppt
1、在跑步前進中殲滅敵人！ 從通用電氣的成功歷程中學習經營與管理 思考我們怎樣才能做得更好？思考我們怎樣才能做得更好？ 倡導解決問題的工作方式 什么是有效變革：在持續增長中尋求改變在持續增長中尋求改變 不僅僅是管理，而是經營 通用軌跡：通用軌跡：從倡導合作到提升質量從倡導合作到提升質量 通用電氣公司文化變革階段通用電氣公司文化變革階段 加速變革步驟 主要戰略動機 贏取客戶（通用工具箱） 6質量計劃質量計劃 傾力合作傾力合作 推行傾力合作計劃，使傾力合作成為自覺行為推行傾力合作計劃，使傾力合作成為自覺行為 改進生產工序 彈頭火車方法（bullet train approach） 生產效率/最佳案例
2、分享最佳案例 高高 低低 強 度 強 度 時間時間 借鑒：借鑒： 崗位的績效標準崗位的績效標準 和全面調動資源的客戶經營計劃和全面調動資源的客戶經營計劃 也是廣告公司也是廣告公司 提升質量與效益的基礎提升質量與效益的基礎 從通用電氣到廣告公司：從通用電氣到廣告公司： 探究成功管理者的一致標準探究成功管理者的一致標準 E4 通用電氣核心領導要素通用電氣核心領導要素 Energy（活力）（活力）個人精力充沛有行動的沖勁 Energizer（激勵）（激勵）調動和鼓勵他人的能力富有感染力 的熱情使組織的潛能發揮到極至 Edge（敏銳）（敏銳）競爭精神對速度有與生俱來的追求堅 定的信念和大膽的支持 Ex
3、ecution（執行）（執行）達到目標 領導模式范本領導模式范本 正直正直值得信任 商業敏銳商業敏銳對商業有著靈敏的嗅覺及知道如何掙錢 全球思維全球思維 客戶聯系客戶聯系理解并預期客戶需求 引入變革引入變革歡迎變革憎惡官僚主義 謙遜而又自信謙遜而又自信有點幽默感 廣開言路廣開言路/作好的聽眾作好的聽眾 團隊組織者團隊組織者 圍繞企業目標重組力量的能力圍繞企業目標重組力量的能力 動員和激勵動員和激勵高水準 富有感染力的熱情富有感染力的熱情能夠引發組織的潛能和發掘組 織的潛力 實現盈利目標實現盈利目標 樂于此道樂于此道 主動與決斷的速度以及實現延伸目標的自信主動與決斷的速度以及實現延伸目標的自信 領導模式范本領導模式范本 來自成功管理者的建議來自成功管理者的建議 1、成績、成績 集中精力于當前的工作成績。 做事要帶著緊迫感并努力成功。 做任何事要有所不同。要有超額完成任務的名聲。 更重要的是工
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