商業廣場首席城市綜合體整合推廣策略（124頁）.ppt
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商業廣場首席城市綜合體整合推廣策略（124頁）.ppt
1、Getting a good startGetting a good start 南京萬達廣場南京萬達廣場 首席城市綜合體首席城市綜合體2010整合推廣策略整合推廣策略 （上海相互出品）（上海相互出品） 【絕密】【絕密】 3 3年前的萬達，產品價格具備強力優勢。年前的萬達，產品價格具備強力優勢。 又借助市場的熱度，實現快速銷售。又借助市場的熱度，實現快速銷售。 現在的價格是現在的價格是1600016000一平米以上。商鋪的價一平米以上。商鋪的價 格也沖到歷史高價。接下來的格也沖到歷史高價。接下來的SOHOSOHO，甲，甲A A？ 我們將如何應對？我們將如何應對？ 問題的核心？不在于實現銷售上面
2、，而是問題的核心？不在于實現銷售上面，而是 如何在價格不具備優勢時，實現“快速”銷如何在價格不具備優勢時，實現“快速”銷 售的目標？售的目標？ 前前 言言 idea-p wer 一個觀念可以改變一個世界一個觀念可以改變一個世界 任務一任務一: 6個月住宅部分售罄個月住宅部分售罄 任務二任務二: 甲級寫字樓推廣思路甲級寫字樓推廣思路 任務三任務三: SOHO辦公推廣思路辦公推廣思路 核心任務核心任務 南京萬達營銷戰略標準南京萬達營銷戰略標準 【實現快速銷售的營銷方案探索】【實現快速銷售的營銷方案探索】 核心目標核心目標 建立建立 目錄目錄 A A 梳理關系梳理關系 商圈關系商圈關系 萬達關系萬達
3、關系 B B 產品定位產品定位 行銷傳播定位行銷傳播定位 行銷傳播策略要義行銷傳播策略要義 行銷模型行銷模型 傳播模型傳播模型 D D 創意呈現創意呈現 住宅創意表現住宅創意表現 Soho創意表現創意表現 5A創意表現創意表現 E E 活動策略活動策略 活動事件配合活動事件配合 公關整合規劃公關整合規劃 C C 推廣階段推廣階段 推廣計劃推廣計劃 推廣節奏推廣節奏 F F 資源整合提供資源整合提供 獲獎資源整合獲獎資源整合 圈層資源整合圈層資源整合 互動技術整合互動技術整合 區域分析區域分析 2012:80座萬達廣場座萬達廣場 因時，因地因時，因地 每一座萬達都是獨有的每一座萬達都是獨有的 使用什么樣的武器？使用什么樣的武器？ 取決于面對怎樣的戰役？取決于面對怎樣的戰役？ 第一步：第一步： 陣地勘察標注陣地勘察標注 Ishere！ 南京，建鄴南京，建鄴 idea-p wer 傳統傳統 VS
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