普寧市赤崗酒店式服務(wù)公寓營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)模式的可行性分析報(bào)告（33頁(yè)）.doc

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普寧市赤崗酒店式服務(wù)公寓營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)模式的可行性分析報(bào)告（33頁(yè)）.doc

1、赤崗xxx項(xiàng)目酒店式服務(wù)公寓營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)模式的可行性分析報(bào)告 1.0 前言為了更加準(zhǔn)確、清晰地表述營(yíng)銷策劃部在赤崗xxx項(xiàng)目定位上的立場(chǎng)，我們將報(bào)告分為6個(gè)部分，分別為： 1.1 市場(chǎng)定位本篇著重解決赤崗xxx項(xiàng)目為什么要做酒店式服務(wù)公寓。 1.2 客戶分析本篇著重解答赤崗xxx項(xiàng)目未來(lái)的銷售、經(jīng)營(yíng)將面對(duì)怎樣的客戶人群。 1.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)調(diào)整本篇著重細(xì)化赤崗xxx項(xiàng)目如何通過(guò)改變產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)從而滿足酒店式服務(wù)公寓經(jīng)營(yíng)的需要。 1.4 運(yùn)營(yíng)模式本篇著重解決赤崗xxx項(xiàng)目酒店式服務(wù)公寓和普通公寓未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的模式問(wèn)題。 1.5 收益分析本篇著重進(jìn)行赤崗xxx項(xiàng)目采取酒店式服務(wù)

2、公寓營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)模式下有可能為公司帶來(lái)的效益分析。 1.6 風(fēng)險(xiǎn)提示本篇著重闡述赤崗xxx項(xiàng)目若按酒店式服務(wù)公寓營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)作有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。 2.0 市場(chǎng)定位 2.1 SWOT分析 2.1.1 優(yōu)勢(shì)分析 2.1.1.1 區(qū)位優(yōu)勢(shì) A. 坐落于新城市中軸線西側(cè)； B. 毗鄰廣州市未來(lái)最大的城市CBD珠江新城； C. 距離天河北CBD和天河城商圈僅10分鐘車程； D. 與五羊新城次CBD隔岸相望； E. 距離琶洲會(huì)展中心約15分鐘車程，會(huì)展商圈帶來(lái)的經(jīng) 濟(jì)效益觸手可及； F. 新規(guī)劃的赤崗新領(lǐng)館區(qū)近在咫尺； G. 地處濱江東豪宅走廊東端； H. 擁有一定的景觀優(yōu)勢(shì)； I. 用地內(nèi)的幼兒

3、園配套有機(jī)會(huì)打造成為面向新領(lǐng)館區(qū)、珠江新城和琶洲會(huì)展等區(qū)域外籍人士學(xué)齡前子女提供托管和教育的高級(jí)別的服務(wù)設(shè)施。 2.1.1.2 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) A. 小戶型設(shè)計(jì)總價(jià)優(yōu)勢(shì)低門(mén)檻入市； B. 是濱江東板塊內(nèi)目前唯一的純小戶型項(xiàng)目； C. 商務(wù)公建風(fēng)格的立面設(shè)計(jì)有利于從住宅林立的地段中跳躍出來(lái)，成為地表性建筑。 2.1.1.3 品牌優(yōu)勢(shì)（略） 2.1.2 劣勢(shì)分析 2.1.2.1 區(qū)位劣勢(shì) A. 區(qū)域內(nèi)商業(yè)氛圍淡薄，對(duì)裙樓招商和銷售形成壓力； B. 廣州大橋是天河區(qū)與海珠區(qū)南北交通動(dòng)脈的瓶頸，塞車現(xiàn)象較為嚴(yán)重，我們通過(guò)一家有合作意向的酒店式服務(wù)公寓管理公司所作的交通數(shù)據(jù)調(diào)查顯示：上午7-8點(diǎn)半從項(xiàng)目位置出發(fā)到中信3次，時(shí)間分別為 19分鐘、6分鐘、23分鐘下午6-7點(diǎn)從中信開(kāi)車出發(fā)，經(jīng)廣州大道，到達(dá)該項(xiàng)目位置分別為39分鐘、 14分鐘、 22分鐘。問(wèn)卷調(diào)查了178 個(gè)客人，其中絕大部

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