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房地產(chǎn)公司績(jī)效研究（40頁(yè)）.pptx

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房地產(chǎn)公司績(jī)效研究（40頁(yè)）.pptx

1、旭輝龍湖碧桂園績(jī)效研究旭輝龍湖碧桂園績(jī)效研究 2 目錄 1.1. 旭輝旭輝 2.2. 龍湖龍湖 3.3. 碧桂園碧桂園 3 績(jī)效導(dǎo)向與激勵(lì)機(jī)制激勵(lì) 導(dǎo)向規(guī)模導(dǎo)向利潤(rùn) 導(dǎo)向客戶導(dǎo)向股東導(dǎo)向承接戰(zhàn)略要求、資承接戰(zhàn)略要求、資本市場(chǎng)需求、年度本市場(chǎng)需求、年度業(yè)務(wù)及管理重點(diǎn)業(yè)務(wù)及管理重點(diǎn) 推動(dòng)向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)推動(dòng)向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn) 型型 4 與績(jī)效獎(jiǎng)金相關(guān)的三級(jí)員工分類標(biāo)準(zhǔn) 類別類別集團(tuán)總部集團(tuán)總部事業(yè)部事業(yè)部/ /城市公司城市公司經(jīng)營(yíng)層經(jīng)營(yíng)層集團(tuán)總裁、集團(tuán)總部一級(jí)部門負(fù)責(zé) 人及以上人員等事業(yè)部/城市公司總經(jīng)理或主持工作的常務(wù)副總經(jīng)理等業(yè)績(jī)緊密層業(yè)績(jī)緊密層二級(jí)部門負(fù)責(zé)人及以上

2、人員等事業(yè)部/城市公司部門負(fù)責(zé)人及以上人員等業(yè)務(wù)執(zhí)行層業(yè)務(wù)執(zhí)行層其他員工其他員工 5 年度總獎(jiǎng)金池不同層級(jí)的構(gòu)成 1 2 3 4 事業(yè)部業(yè)績(jī)緊密層業(yè)務(wù)執(zhí)行層獎(jiǎng)金池事業(yè)部業(yè)績(jī)緊密層業(yè)務(wù)執(zhí)行層獎(jiǎng)金池（規(guī)模類獎(jiǎng)金+利潤(rùn)類獎(jiǎng)金）*獎(jiǎng)金調(diào)節(jié)系數(shù)單項(xiàng)獎(jiǎng)罰-重大扣罰總部業(yè)績(jī)緊密層與業(yè)務(wù)執(zhí)行層獎(jiǎng)金池總部業(yè)績(jī)緊密層與業(yè)務(wù)執(zhí)行層獎(jiǎng)金池經(jīng)營(yíng)層獎(jiǎng)金池經(jīng)營(yíng)層獎(jiǎng)金池集團(tuán)總裁年度可調(diào)劑獎(jiǎng)金池集團(tuán)總裁年度可調(diào)劑獎(jiǎng)金池 1. 總部簽訂目標(biāo)獎(jiǎng)金的人員的獎(jiǎng)金池=目標(biāo)獎(jiǎng)金*個(gè)人綜合績(jī)效系數(shù) *個(gè)人出勤系數(shù)-重大扣罰 2. 總部未簽訂目標(biāo)獎(jiǎng)金的人員的獎(jiǎng) 金池=各事業(yè)部實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金平均月數(shù)*集團(tuán)月薪酬總額*總部獎(jiǎng)金調(diào)

3、節(jié)系數(shù) 1.事業(yè)部經(jīng)營(yíng)層：事業(yè)部經(jīng)營(yíng)層（總經(jīng)理）年度實(shí)際業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=（規(guī)模類獎(jiǎng)金+利潤(rùn)類獎(jiǎng)金）* 獎(jiǎng)金調(diào)節(jié)系數(shù)*出勤系數(shù)單項(xiàng)獎(jiǎng)罰-重大扣罰 2.總部經(jīng)營(yíng)層：總裁年度實(shí)際業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=目標(biāo)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金*目標(biāo)承諾書(shū)權(quán)重指標(biāo)得分系數(shù)* 出勤系數(shù)目標(biāo)承諾書(shū)約定或本制度規(guī)定的獎(jiǎng)罰金額總部其他經(jīng)營(yíng)層年度實(shí)際業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=目標(biāo)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金*集團(tuán)組織績(jī)效系數(shù)* 個(gè)人績(jī)效系數(shù)*出勤系數(shù)本制度規(guī)定的獎(jiǎng)罰金額總裁年度可調(diào)劑獎(jiǎng)金總額=各公司年度實(shí)際發(fā)放獎(jiǎng)金*30% 主要用于在各事業(yè)部、集團(tuán)總部之間的獎(jiǎng)金調(diào)劑從項(xiàng)目去化率、項(xiàng)目銷售額/利潤(rùn)率/費(fèi)效比目標(biāo)達(dá)成情況、庫(kù) 存去化及新增情況、資金占用成本、事業(yè)部大局觀等維度，對(duì)各事業(yè)部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行獎(jiǎng)金調(diào)劑年度總獎(jiǎng)金池年度總獎(jiǎng)金池 6 事業(yè)部業(yè)績(jī)緊密層業(yè)務(wù)執(zhí)行層獎(jiǎng)金池事業(yè)部業(yè)績(jī)緊密層業(yè)務(wù)執(zhí)行層獎(jiǎng)金池（規(guī)模類獎(jiǎng)金+利潤(rùn)類獎(jiǎng)金）*獎(jiǎng)金調(diào)節(jié)系數(shù)單項(xiàng)獎(jiǎng)罰-重大扣罰

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