1、1 項目工作方法與工作預期項目工作方法與工作預期 2 項目方法的邏輯步驟 城市環境研究 市場環境研究 項目入市時的市場預判 項 目 認 知 可能 的物 業發 展方 向 區域 及項 目資 源分 析 細分 市場 研究 項目面臨的 市場基礎與機會 1)客戶基礎/機會 2)產品基礎/機會 城市 客戶 地圖 研究 項目可能導入的 客戶判斷 1)來源及厚度 2)需求偏好 3)購買力 項目發展策略 開發模式 主體功能 項目定位 客戶定位 物業配比 項目應具備的產 品力研究 1)資源利用 2)客戶包容性 3)社區配套 4)交通便利性 5)部品功能 6)設備材料 7)其他 產品建議 競爭關系研究 價格策略 銷售
2、周期模擬 什 么 方 式 案例研究 什 么 時 機 什么客戶 什么產品 什么價格 配 對 3 0 客戶研究 區域客戶研究 區域現有客源研究 未來導入客源研究 目標客戶特征和需求分析 成功案例研究 鄭州房地產市場發展研究 市場現狀 地產開發模式研究 市場功能 總體定位 開發主題及概念定 位 區域資源與項目核 心價值論證 市場競爭策略確立 項目物業功能建議 市場機會點挖掘 物業形態選型 產品形態初步定位 物業功能布局建議 物業體量配比建議 項 目 啟 動 6 8 4 5 1 9 開發建議 功能分區建議 項目開發時序建議 商業物業經營建議 項目最佳開發策略建 議 工作模塊設計 定位模式研究 規劃模式
3、研究 客戶模式研究 驅動模式研究 開發模式研究 區域資源及未來規劃分析 區域產業優勢 區域資源分析 2 市場研究 各物業的具體市場定 位及可行性論證 區域宏觀經濟研究 區域土地市場研究 各細分物業市場研究 7 區域未來規劃研究 規劃功能、戰略定位和愿景 功能分區分析、結構分析 3 易居將項目分成10個模塊進行,就項目整體定位展開研究 啟動區產品細化建議 總體布局、要素配置 景觀設計 細化產品建議(建筑、體量等) 其他產品建議 樣板區建議13 10 4 項目啟動會 明確項目目標和達成目標所需的工作內容 制定各項工作的先后順序和進展時間表 成立聯合項目工作小組,并進行任務分工和職責安排 確定所需要的信息資料和獲取途徑 聯合項目小組召開專題研討會 提出假設 達成共識 項 目 內 容 研 究 方 法 預期結果: 項目組成員對項目內容、項 目結構的準確理解 建立聯合項目組并進行模塊 分工,制定行動計