煙臺房地產市場項目前期定位策劃顧問報告(176頁).ppt
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煙臺房地產市場項目前期定位策劃顧問報告(176頁).ppt
1、項目發展戰略及整體定位報告項目發展戰略及整體定位報告 謹呈:煙臺市城發置業有限公司 2006.7.18 2 項目研究的工作階段劃分項目研究的工作階段劃分 項目地塊查勘 區域宏觀經濟背景研究 房地產市場調研 專業人士訪談 一線銷售人員訪談 消費者訪談 2006/09/102006/09/10 項目界定及研判 問題結構化分析 市場機會點的挖掘和分析 案例借鑒和分析 項目整體發展戰略 項目定位 經濟測算 2006/06/122006/06/12 第一階段第一階段 整體定位及發展戰略整體定位及發展戰略 2006/06/212006/06/21 2006/07/282006/07/28 市場調研市場調研
2、 第二階段第二階段 物業發展建議物業發展建議 第三階段第三階段 營銷戰略與策略營銷戰略與策略 報告邏輯結構報告邏輯結構 客戶目客戶目 標分析標分析 項目分析項目分析 市場分析市場分析 核心問核心問 題界定題界定 發展發展 戰略戰略 整體整體 定位定位 經濟經濟 分析分析 客戶目標及限制條件客戶目標及限制條件 項目利潤最大化;項目利潤最大化; 兼顧社會效應、政府形象;兼顧社會效應、政府形象; 較好的項目品牌形象;較好的項目品牌形象; 容積率容積率1.2,非限定性指標,可調;,非限定性指標,可調; 客戶目標客戶目標 限制條件限制條件 較強的政府背景,較好的政府資源較強的政府背景,較好的政府資源;
3、首次進入房地產行業開發領域;首次進入房地產行業開發領域; 企業背景企業背景 可建設用地面積可建設用地面積2100畝,其中含畝,其中含10萬平米還萬平米還 遷房,遷房,10萬平米經濟適用房,總建筑面積約萬平米經濟適用房,總建筑面積約 160萬平米;萬平米; 客戶目標解釋:非既定剛性要求,項目將從集中解決客戶目標解釋:非既定剛性要求,項目將從集中解決 項目自身與市場之間的關鍵問題入手,達成解決客戶項目自身與市場之間的關鍵問題入手,達成解決客戶 問題的根本目的問題的根本目的 客戶目標中“利潤、品牌”,屬 常規性要求,非完全既定的剛性 要求; 客戶目標中“兼顧政府形象”, 緣于城發臵業公司的政府背景及 企業運營的政府關系要求,項目 把握一定的尺度即可,非完全既 定的剛性要求; 項目自身條件與市場之項目自身條件與市場之 間的問題,是項目唯一間的問題,是項目唯一 的核心問題,項目將完的核心問題,項目將