1、2012還沒到,2011已是一片哀鴻, 縱使開發商強作鎮靜,卻掩蓋不了對來年的悲觀預期。 2011年的中央公園,不溫不火,不急不徐, 雖不曾逆市奮起,卻也陣腳未亂、兵馬齊整。 但如果僅僅是不功不過, 這不是華潤的企圖,這更不是重慶期待的那個中央公園。 在一個不安的年代,調整預期、明確更務實的目標, 是安然度過寒冬的理智應對。 甚至, 他人退出的陣地,也許還將令我們獲益 大衰退時的日本尚且還有野村不動產的先例。 幸好,我們欣喜地看到, 華潤明年在重慶完成了現金流產品、影響力產品、品質產品的全線布局, 這將有助于各個項目找到自己的目標和發力點,并且保持從容。 半推半就 華潤.中央公園 2012年度
2、 推廣思考及執行 上半年三期全新形象公開、下半年二期全現房發售,是為推陳出新; 三期據市場動態多批次出貨、二期蓄勢以待發,是為順時就勢。 所謂半推半就, 是前期三方多次溝通所達成的核心思路共識, 亦是中央公園2012年穩中求勝的營銷主線。 本次溝通計三個步驟: 1:中央公園2012年度營銷節奏一覽 2:三期&一二期價值剖析 3:全年推廣階段鋪排及執行 Chapter.1 2012年營銷節奏一覽 圍繞3期和2期現貨,全年主要形成兩個銷售高峰, 即26月的新盤期,和912月的現房期, 本案的主要推廣建議也將圍繞這兩個周期展開。 新盤期 現房期 Chapter.2 3期&1、2期推廣利益剖析 1、區
3、域版塊升級 2、城市關系升級 3、配套資源升級 4、華潤品質升級 5、生活細節升級 3期產品利益解讀 5大升級 兩江四岸遠期規劃方案,是篤定但并不直觀的城市關系表達, 但北濱高端生活區的形成是具有普遍認同感的 星悅薈喻示著北濱商業2.0時代的到來, 建新東路延長線的通車是北濱路核心化的又一佐證, 而信和、金融街、國興等新玩家的出現,讓北濱路成為全國級的高端住宅聚焦地 如果不那么悲觀的看,這至少可以是冬天里的一次抱團取暖。 3期產品利益解讀 之 區域版塊 橋和軌,是未來十年重慶發展的風向標。 盡管現在讓人描述紅巖村大橋和輕軌5號線的好處還為時尚早, 但它們對中央公園的長遠利益至關重要。 它將形成中央公園對鴻恩寺版塊和北濱版塊的雙重區隔, 紅巖村大橋的建設進度和5號線的年內開工,是中央公園城市關系的一個臺階。 3期產品利益解讀 之 城市關系 連接東原的市政道路明年開通, 可以理解為對其優勢的一