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武漢紅郡宜居型大社區項目后期代理報告(66頁).ppt

  • 資源ID:143282       資源大小:6.55MB        全文頁數:61頁
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武漢紅郡宜居型大社區項目后期代理報告(66頁).ppt

1、謹呈:武漢地產謹呈:武漢地產 武漢紅郡后期武漢紅郡后期 代理投標報告代理投標報告 世聯的思考: 2 2、對于本項目入市來說,、對于本項目入市來說,“城市中心化”“城市中心化”和和“項目品牌“項目品牌 化”化” 會有一定的沖突,會有一定的沖突,哪個更有價值哪個更有價值? 1 1、用多高的、用多高的視野視野和多大的和多大的視角視角看項目,能收獲對應的客戶和看項目,能收獲對應的客戶和 回報,回報,我們應該站在哪里往哪看?我們應該站在哪里往哪看? 五天不能解決所有的問題,市場調研、客戶訪談等等 重要工作并未來得及展開,五天只能解決項目的核心 策略問題。 在武漢市場,世聯不乏大量成功嘗試,也善于用在武漢

2、市場,世聯不乏大量成功嘗試,也善于用 本地化的方式獲得項目最大價值。本地化的方式獲得項目最大價值。 復地東湖國際復地東湖國際 武昌核心標桿性豪宅, 2009年TOP10 華潤中央公園華潤中央公園 2009年武漢市場銷量第二名, 聯庭別墅價位創造武漢記錄 保利十二橡樹保利十二橡樹 武漢別墅市場絕對的領導 者,2009年全年營銷5個億 專業公司的使命:專業公司的使命: 讓項目走在正確的道路上 我們的立意:我們的立意: 充分開發項目資源,使項目在競爭中具有天然的優勢 我們的目標:我們的目標: 尋求與開發商對應的價值最大化的項目解決方案 本報告將著重解決的問題,基于區域認知、產品價值最大化 確定項目營

3、銷占位營銷占位并給出策略方向策略方向 匯報完本報告之后,我們希望您還將了解到: 世聯對光谷產業新城的發展判斷 世聯對項目整體氣質的設想藍圖 世聯對項目整體客戶定位判斷并挖掘其價值 世聯建議在本項目中品牌價值實現的方式 站位的高度站位的高度 1 視野。 我們如何看待該項目與城花的價值關系? 城花城花 魅力魅力 本項目本項目 武漢城市花園是三大系列產品中的城市近武漢城市花園是三大系列產品中的城市近 郊項目,以中低密度產品為主的宜居型大社區。郊項目,以中低密度產品為主的宜居型大社區。 在中國在中國 武漢進入光谷的首個項目武漢進入光谷的首個項目/三環線附近最成熟的大社區三環線附近最成熟的大社區/ 松散型的都市大社區,環境良好交通便利,適宜居住松散型的都市大社區,環境良好交通便利,適宜居住 眾人眼中,城市花園是個什么樣的社區


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