長沙林語中心綜合體營銷策略總綱及執行計劃（126頁）.pptx
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長沙林語中心綜合體營銷策略總綱及執行計劃（126頁）.pptx
1、林語中心林語中心20132013年營銷策略年營銷策略 總綱及執行計劃總綱及執行計劃 呈：湖南房地產開發有限公司呈：湖南房地產開發有限公司 1111月月2020日月度會議幾方達成的共識日月度會議幾方達成的共識 2 2、推新盤：、推新盤：項目項目1313年以綜合體形象出街，以形象帶價值年以綜合體形象出街，以形象帶價值 3 3、區域中心：、區域中心：綜合體定位為輻射綜合體定位為輻射1010公里的區域級中心公里的區域級中心 4 4、提前招商：、提前招商：通過專業商業運營公司提前招商，年前確通過專業商業運營公司提前招商，年前確 定主力店及旗艦店定主力店及旗艦店 5 5、渠道安排：、渠道安排：線上主推綜合
2、體區域中心、地標寫字樓形線上主推綜合體區域中心、地標寫字樓形 象，線下“象，線下“3 3新新1 1火火1212季”格式推公寓季”格式推公寓 1 1、目標：、目標：寫字樓、公寓、商業銷售完畢，清盤寫字樓、公寓、商業銷售完畢，清盤1010億億 按達成共識的內容鋪排推售按達成共識的內容鋪排推售 12.12 13.01 13.02 13.03 13.04 13.05 13.06 13.07 13.08 13.09 13.10 13.11 13.12 時間 銷售 貨源 商業 3新1火12季格式推售公寓 寫字樓形象及蓄銷期 擔心出現問題：擔心出現問題： 寫字樓與公寓同期售賣，兩物業之間存在爭奪客戶的寫字樓
3、與公寓同期售賣，兩物業之間存在爭奪客戶的 情況？情況？ 若公寓賣不動，線上是否要主推公寓？若線上不推公若公寓賣不動，線上是否要主推公寓？若線上不推公 寓通過什么渠道進行公寓推廣？若主推，進入寓通過什么渠道進行公寓推廣？若主推，進入20122012年同年同 期推兩種產品的尷尬局面。期推兩種產品的尷尬局面。 1111月月2020日月度會議中需再延展的問題：日月度會議中需再延展的問題： 1 1、寫字樓體量及標準：、寫字樓體量及標準：3 3- -A A是否改寫字樓，做成什么樣是否改寫字樓，做成什么樣 的寫字樓的寫字樓 2 2、綜合體的價值體系：、綜合體的價值體系：支撐綜合體成為區域中心的價值支撐綜合體成為區域中心的價值 體系構成是怎樣的？體系構成是怎樣的？ 3 3、綜合體如何售賣：、綜合體如何售賣：綜合體內各物業定位及價值體系是綜合體內各物業定位及價值體系是 怎么樣的，如何能完成年
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