2017年中國互聯網體育服務業研究報告（55頁）.pdf
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2017年中國互聯網體育服務業研究報告（55頁）.pdf
1、 中國互聯網體育服務業研究報告 2017年 2 2 摘要 現階段中國體育服務業處于政策激勵、形勢向好、技術帶動、基礎薄弱的市場發展期；然而，雖然中國體育行業規模增長較 快（2015年體育產業增加值占GDP比重迅速增長到0.8%）、體育人口基數大（截至2014年底中國經常鍛煉的直接體育人 口數量比例達到33.9%），但行業結構不均衡（2015年服務業在體育產業中的占比僅為20.8%，遠低于美國同期水平）、 人口老齡化速度加快（預計2030年前后中國65歲以上人口占比或達20%）等問題，也導致市場發展期亦是商業化攻堅期。 互聯網促使體育服務業產生更多新型服務模式、用戶群體的商業價值上升、企業進軍體
2、育市場的準入成本降低，并為企業打 造互聯網體育生態圈帶來可能。 體育服務 行業現狀 中國職業足球和籃球賽事的產業鏈相對比較成熟，但整體來看，中國競技賽事服務業處于探索開發階段，除了中超和CBA經 過長期發展成為國內知名賽事IP外，其他職業競技項目仍規模較小且發展程度不一，成熟度和系統性不足，缺少頭部賽事IP。 互聯網從賽事版權、新媒體平臺和用戶營銷層面等角度切入，加速賽事產業鏈的重構和完善。 頭部職業賽事版權變現壓力飆升（騰訊體育5億美元買入大陸NBA五個賽季獨家的網絡播放權；蘇寧體育13.5億人民幣接手 中超2017賽季新媒體轉播權），但商業變現模式至今并不明朗，市場從買IP向養IP逐漸過渡
3、。 品牌自主商業賽事培養處于嘗試與布局過程中，騰訊體育、新浪體育等互聯網公司紛紛進入卡位布局，昆侖決、城市傳奇等 知名自主賽事品牌陸續引入互聯網思維，在打造推廣品牌的同時多方位完善自身服務版圖。 電子競技賽事處于上升通道，騰訊體育、完美世界、英雄互娛等電競排頭兵在不斷完善賽事體系、探索可持續商業模式的同 時，推進電競行業的生態打造；移動電競高速發展，2017年移動電競市場規模預計會超越端游，突破450億元。 互聯網社區平臺與體育用戶相互作用產生多樣性生態演變，為用戶價值的開發提供極佳的觸達渠道。 互聯網+ 競技賽事 2017.7 iResearch Inc 來源：艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。 3 3 摘要 現階段中國大眾體育服務面臨諸多問題，如場地資源不足、體育人才稀缺、業內企業盈利路徑尚不明確、服務鏈條不夠成熟 等，但伴隨著政策倡導、體育人口參與需求上升等積極因素影響，大眾體育服務業
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