房地產(chǎn)公司組織管控體系調(diào)整方案（100頁）.pptx
-
資源ID：144057
資源大小：921.23KB
全文頁數(shù)：100頁
-
資源格式：
PPTX
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產(chǎn)公司組織管控體系調(diào)整方案（100頁）.pptx
1、萬科組織管控體系調(diào)整 方案 萬科集團各業(yè)務(wù)部門目前的職能（1）：業(yè)務(wù)職能部門 部門 仸務(wù) 1. 觃劃設(shè) 計專家 意見 2. 觃劃設(shè) 計技術(shù) 支持 3. 觃劃設(shè) 計技術(shù) 研究 4. 觃劃設(shè) 計培訓(xùn) 5. 觃劃設(shè) 計售后 服務(wù) 1. 立項評估 2. 觃劃設(shè)計 建議 3. 采購管理 4. 現(xiàn)場專業(yè) 監(jiān)理 5. 物業(yè)管理 中的技術(shù) 支持 6. 工程管理 制度 7. 新技術(shù)研 發(fā)引進 8. 創(chuàng)新研究 1. 市場研 究 2. 客戶研 究 3. 銷售管 理 4. 現(xiàn)有客 戶研究 分析 1. 項目發(fā) 展管理 2. 項目決 策 3. 微觀、 宏觀環(huán) 境分析 4. 戓略觃 劃 企劃部 市場營銷部 工程管理部 觃劃
2、設(shè)計部 1. 專業(yè)研 究方面 2. 業(yè)務(wù)督 導(dǎo)方面 3. 行政后 勤管理 4. 車隊 物業(yè)管理部 1. 資本市 場以外 的融資 2. 公司內(nèi) 部資金 運作 3. 向一線 公司輸 出資金 4. 資金運 作信息 5. 新項目 資金評 估 6. 資金風(fēng) 險預(yù)警 資金管理中心 Confidential 萬科集團各業(yè)務(wù)部門目前的職能（2）：行政職能部門 部門 仸務(wù) 1. 審計方 面 2. 法律方 面 3. 季度例 會 1. 萬科周 刊 2. 客戶關(guān) 系中心 3. 公共事 務(wù) 4. 業(yè)務(wù)信 息方面 （業(yè)務(wù) 信息小 組） 1. 管理會 計 2. 財務(wù)會 計 3. 綜合稅 務(wù) 4. 成本審 算中心 5. IT
3、技術(shù) 中心 1. 投資者 關(guān)系 2. 媒體關(guān) 系 3. 品牌宣 傳 董事會辦公室 財務(wù)部 集團辦公室 審計法務(wù)部 1. 組織架 構(gòu) 2. 人員調(diào) 配 3. 績效考 核管理 4. 薪酬福 利和激 勵機制 5. 員工關(guān) 系 6. 培訓(xùn) 7. 人力資 源發(fā)展 人力資源部 1. 項目評 審委員 會 2. 集團成 本與開 發(fā)計劃 管理管 理委員 會 虛擬委員會 Confidential 萬科組織管控調(diào)整的兩大原則之一：未來十年三大業(yè)務(wù)戓略 30%持續(xù)增長 1. 聚焦城市帶 2. 集約化細分價值 3. 產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品創(chuàng)新 Confidential 集權(quán) Confidential 分權(quán) 萬科組織管控調(diào)整的兩大原則之二：集團組織的集約化 產(chǎn) 品 異 質(zhì) 性 大 小 消 費 品 高 科 技 產(chǎn) 品 客戶異質(zhì)性 大 小 萬科未來十年中長期觃劃實施中五大職能部門 企劃部：強化集團戰(zhàn)略管理職能（戰(zhàn)略實施跟蹤檢查） 市
全部分類
標(biāo)準檢索
招標(biāo)公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
