武漢當代國際花園高層住宅開盤前營銷推廣策略方案（53頁）.ppt
-
資源ID：144238
資源大小：473KB
全文頁數：53頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
武漢當代國際花園高層住宅開盤前營銷推廣策略方案（53頁）.ppt
1、當代國際花園 開盤前（9月）營銷推廣戰略戰術案 當 代 國 際 花 園 一 期 歐 墅 花 開 于 2005 年 8 月 7 日 解 籌 如何延續解籌后的炒作 如何使營銷戰車提速 在目前的政策背景、經濟環境下 戰略思想篇 現 階 段 的 市 場 背 景 光谷升值前景達成共識 光谷樓盤競爭加劇 銀行抑貸、國家政策干預 買家觀望、投資客淡出 光谷樓市價格穩中有升 目前形勢下的swot分析 A 中產階級國際生活社區形象已樹立 B 光谷房產整體良性發展，穩中有升 C 公寓式寫字樓、LOFT商務區、退臺式花園洋 房等產品的先進性以及它們之間的聯動性 D 小學、幼兒園等教育配套（考慮引入連鎖重 點小學）
2、E 唯一供暖大社區 F 大型體育會所等豐富多樣的休閑配套，自然 博物館等景觀 優 勢 目前形勢下的swot分析 A 產品數量大，去化速率相對稍低 B 區域發展尚未成熟 C 工程進度滯后，現場不夠完善, 樣板組團景觀及樣板房尚未完 成。外展點只有一個。 D 項目產品多樣性綜合優勢未發揮 出來 劣 勢 目前形勢下的swot分析 A 在國際化低密度綜合成熟社區的形象 之上，再打輔助企業理念牌以攀登品 牌制高點，鞏固市場引領者市場引領者地位 B 與萬科合作共同成長，加熱板塊效應。 充分借勢，暗中較量 C 可觀的區域成長動力 機 會 點 目前形勢下的swot分析 D 強調筑博設計，列表講述筑博在武漢設計
3、的 作品，設計師手記。在品質感上向萬科靠 齊 E 由項目全程代理公司成立客戶會，與其合作 并共享其資源（立達晟公司在武漢的資源 整合能力和金豐易居在上海何其相似）， 放大市場支配力。 機 會 點 階 段 推 廣 任 務 繼續借勢創意造勢炒勢 刺激市場，吸引目標群 爭取在開盤日形成 面對現實，端正心態 現今大多住宅項目在操盤過程中，將目標客戶定 位于自住型消費者，沒錯！ 將投資客排除在主要宣傳對象之外，也沒錯！ 如何在關注光谷板塊的消費者中 分到最大的一片蛋糕？ 又如何與板塊內其他項目 一起做大這塊蛋糕？ 那 么 家 問 題 一 如何在關注光谷板塊的消費者中 分到最大的一片蛋糕？ 在品牌、服務上要想短期內趕超萬科 無疑只是個神話。 萬科唯一的敗筆，只有北京萬科城市花園。 萬科最擅長什么？ 逆向思維 萬科的思維 1、當全國上下大造封閉社區的時候，萬科卻開 始嘗試營造開放社區并取得了巨大成功 2
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
