1、萬科物業人力資源規劃萬科物業人力資源規劃 1、利潤中心 2、最讓客戶安心 3、最具競爭優勢 公司戰略公司戰略 思路思路 人力資源現狀人力資源現狀 人才策略人才策略 關鍵崗位 關鍵人才策略 1、最大 2、最優秀 + 核心人力資源層階核心人力資源層階 行業特點行業特點 未來人才策略未來人才策略 2 基于三年戰略的人員現狀及特點 目錄 1 行業內不同業態人力資源架構及特點行業內不同業態人力資源架構及特點 4 基于目標戰略的人力資源策略 3 分層級人員策略及實施行動計劃 住宅基礎服務住宅基礎服務 多元化房地產服務多元化房地產服務 中 國 最 大 最 優 秀 的 物 業 服 務 提 供 商 中 國 最
2、大 最 優 秀 的 物 業 服 務 提 供 商 行業內不同業態人力資源架構及特點行業內不同業態人力資源架構及特點 對未來業務設想對未來業務設想 行業內不同業態人力資源架構及特點行業內不同業態人力資源架構及特點 各類型公司占據物業市場情況各類型公司占據物業市場情況 其它本土物業管 理公司 類別 CBRE 長城物業 萬科物業 人員情況人員情況 全球29000人 3600人（外包人數4200人） 13000人 企業規模企業規模 財富500強以及標準普爾500 強企業 、中國大陸13家核 心機構，業務遍及60城市。 14區域子公司，15家分公司。110 個項目，管理面積2600萬平米。成 立電梯、停車
3、場、智能化3家專業 公司 18家分公司，159個項目，管理 面積2591.5萬平米。保潔、綠 化外包。 經營情況經營情況 $51億 2008年營業收入3.96億（不含地產 開發業務），利潤2818多萬 2008年營業收入11.5億，利潤 8500多萬 股權結構股權結構 美國紐約交易所上市 通過工會控股，由職能部門骨干及 一線項目經理及以上人員等150人 持股55.8% 無 從事業務從事業務 資產管理、物業設施及項目 管理、評估與估值、租售的 戰略顧問及實施、企業服務、 投資管理、研究與策略顧問 等 外接項目較多。針對商用、住宅， 有“睿商”、“睿家”子品牌 萬科地產開發的主流住宅客戶 行業內不同業態人力資源架構及特點行業內不同業態人力資源架構及特點 資料來源：世邦魏理仕北京公司 總經理 1 管理層10人 總監 總監 總監 總監 市場推廣3 文秘3 財務、人事、 行政綜合9 CBRE 華北區
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