中原新世界商城商業廣場市場定位報告（38頁）.ppt
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中原新世界商城商業廣場市場定位報告（38頁）.ppt
1、新世界商城市場定位報告新世界商城市場定位報告 SWOT分析 規避不利點的措施 市場定位 選擇經營主題 業態劃分 整頓順序 價格定位 區域供求現狀 區域商業租售價格 項目定價 投資回報率分析 推售策略 推廣形象定位 推廣口號 針對現有經營客戶的推售策略 針對其他客戶的推售策略 廣告策略及要求 管理模式 廣告位設置 目錄 項目項目SWOT分析分析 項目優勢分析（項目優勢分析（S） 1.項目本身處于營業中項目本身處于營業中、商業氛商業氛 圍較為濃厚；圍較為濃厚； 2.本案位于區域商圈內本案位于區域商圈內、屬于區屬于區 域性商業中心；域性商業中心； 3.本案周邊交通便利本案周邊交通便利、近鄰交通近鄰交
2、通 主干道；主干道； 項目機會分析（項目機會分析（0） 1.經十路和經十一路拓寬后帶動經十路和經十一路拓寬后帶動 了人流；了人流； 2.區域內新建商業加強了商圈；區域內新建商業加強了商圈； 3.政府加大發展南部區域的力度；政府加大發展南部區域的力度； 項目劣勢分析（項目劣勢分析（W） 1.目前經營者的心態問題； 2.項目內部業態不是很合理； 3.目前的整體定位不高、周邊居 民沒有認同感； 4.商場內部改造會有一定的影響； 項目威脅分析（項目威脅分析（T） 1.改造過程中會影響人氣； 2.周邊項目的影響、人防商城即 將投入使用； 3. 政府對此類物業的限制； 規避不利點措施規避不利點措施 1.現
3、有商戶心態問題： 可在返租上做文章，銷售中聘請商業管理公司進行統一返租、在經營 者可獲優先租賃權； 2.政策問題： 山東各地目前有敞開式銷售產權辦理中、在辦證過程中可以沿地線用 密度板分割、辦證后拆除，而且不會增加成本； 3.投資者信心： 擴大宣傳、項目已經交付土地出讓金，產權仍為40年，目前處于在經 營中，有較高且穩定的投資收益率。 第一部分 市場定位 解決的難題： 業態的調整； 業戶的平穩過渡。 選擇主題，提升物業形象選擇主題，提升物業形象 主題專業市場主題專業市場會隨市場的發展而更成熟，且不斷升值，給投資者 和經營者相當的市場回報。 相關產品高度集中形成突出的主題突出的主題，建立項目的個性與特色，能夠使 整個項目的靈魂得以顯現，在較大范圍內主導行業市場，占據市場優勢， 形成規模效應。 目前國內的商業物業普遍存在一種現象： 一樓火爆，二樓一般，三樓顧客點點，四樓無人光顧。 經過統一規劃
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