松山湖高端住宅項目營銷策劃競標報告重點參考資料范本（133頁）.ppt
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松山湖高端住宅項目營銷策劃競標報告重點參考資料范本（133頁）.ppt
1、萬科松山湖 競標報告競標報告 地產趨勢探討和我們的機會地產趨勢探討和我們的機會 價值的深度挖掘價值的深度挖掘 關于世聯關于世聯( (信心和質量保證體系信心和質量保證體系 營銷執行策略及方案營銷執行策略及方案 本次招標范圍和項目基本情況 我們的思考對于萬科，本項目意味著什么？ 萬科品牌優勢的建立：萬科品牌優勢的建立： 產品的主導性（以情景洋房為代表）產品的主導性（以情景洋房為代表） 人文精神（文人萬科）人文精神（文人萬科） 極度差異化帶來的持續領跑的競爭優勢極度差異化帶來的持續領跑的競爭優勢 把握未來趨勢的競爭優勢把握未來趨勢的競爭優勢 方向在哪里？方向在哪里？ 答案：萬科開創中國地產城際運營的
2、里程碑 目前地產項目運營模式 地域性開發(幾乎所有項目) 跨區域開發城際運營 單級化的強勢牽引 (廣式大盤：雅居樂/鳳凰城) (城鄉結合部：四季花城) 萬科松山湖項目 多極化/放射狀的聚集效應 是誰？是誰？ 地產項目運營新模式 基于構筑新的地產運營模式的理想，本次報告需要回答的問題 趨勢探討趨勢探討可能性和我們的機會可能性和我們的機會 價值挖掘價值挖掘項目能力及空間項目能力及空間 營銷執行營銷執行城際運營保證城際運營保證 01 Trends 我們面臨的趨勢是怎樣的？ A/經濟巨變帶來房地產業持續增長 市場 趨勢 未來 3-5 年房地產市場持續增長房地產市場持續增長，這個增長 應該是全方位的，包
3、括城市擴張、土地開發、房 地產的供應和需求、一手樓和二手樓，這個增長 還同時伴隨著以深圳為中心的珠三角區域、以北 京為中心的環渤海區域和以上海為中心的長三角 區域的中心化程度的不斷加強和深化； 2182.44 4926.9 5115.75 1155.3 3,422.79 4,115.81 947.53 2,860.51 3,496.88 672.27 2,239.41 3,001.48 578.93 1,954.17 2686 488 1,665.24 2,375.91 -500 500 1500 2500 3500 4500 5500 20052004年2003年2002年2001年2000年 東莞深圳廣州 珠三角主要城市國內生產總值（珠三角主要城市國內生產總值（GDPGDP） B/地產日益財富化 市場 趨勢 進入21世紀以，中國經濟仍 然以不低于8的速度持續增 長著，至今這種堪稱奇跡的
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