1、沈陽活動營銷推廣策略沈陽活動營銷推廣策略 一、活動推廣背景一、活動推廣背景 2010年，沈陽共有五個項目投入運作：假日風景 水晶城 東麗湖城 四季花城 金色家園； 2010年，東麗湖城區域被納入到濱海新區行政板塊，戰 略發展地位凸顯； 2010年，東麗湖城將計劃完成洋房600-700套 ，別墅 40- 50套的全年銷售目標，并使社區綜合配套成熟運轉； 2008年前，沈陽將共開發15個項目，實現區域開發的大 擴張和大躍進。 二、可利用的活動推廣資源二、可利用的活動推廣資源 1.濱海新區的政策資源（十一五規劃） 2.的品牌資源（中國第一住宅品牌） 3.的人脈資源（會） 4.的靈魂資源（王石） 5.
2、的配套資源（實驗學校、商業街、水上俱樂部、運動公 園、生態館等） 6.東麗湖廣袤水資源（劃水賽道、7.3平方公里的浩瀚水景） 7.周邊的市政配套資源（濱海國際機場、沈陽港保稅區、空港 物流加工區） 8.外企人脈資源（99家大型中、外企業） 三、我公司活動資源支持三、我公司活動資源支持 1.媒體資源：媒體資源：我公司為沈陽日報、每日新報銅板紙、新聞紙黃 金版面的獨家買斷單位，公司擁有近萬平方米的戶外媒體資 源，可為活動的整體； 2.專家資源：專家資源：公司與中國策劃研究院、中國房地產界資深專家 學者均建立了良好的合作與人脈關系，可為該公司提供強大 的智力資源支持； 3.銷售資源：銷售資源：聯合地
3、產作為房地產專業營銷代理公司，活動經 驗豐富，專業人才密集，可為項目各營銷節點提供強大 宣傳媒體支持； 4.廣告資源：廣告資源：公司擁有專業平面設計公司，可對活動中的所有 平面表現提供專業精深的服務。 四、活動總戰略四、活動總戰略 強化區域發展戰略，弘揚高端 品牌，彰顯項目居住價值，營造文 化特色。 五五 、活動總策略、活動總策略 以戰略推廣活動戰略推廣活動為背景，以品牌傳播活動品牌傳播活動 為先導，以節點營銷活動節點營銷活動為龍頭，即巧借政策 資源、挖掘品牌資源、整合活動資源，實現保 利品牌、產品營銷的雙豐收。 六、活動執行方案六、活動執行方案 1. 活動總規劃：活動總規劃： 共分為企業推廣活動和產品推廣活動兩 大主題系列，企業推廣活動重點以品牌傳播 和企業發展戰略為推廣主線，產品推廣活動 重點圍繞東麗湖城的各營
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