1、前 言 萬科做為發展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭取的發展萬科做為發展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭取的發展 商,中原與萬科合作多年。眾多服務過萬科的策劃同事都深感萬商,中原與萬科合作多年。眾多服務過萬科的策劃同事都深感萬 科文化,此份報告旨在對未來參與萬科項目的同事以更好的工作科文化,此份報告旨在對未來參與萬科項目的同事以更好的工作 指導及幫助,清晰萬科的公司文化、公司理念、工作流程及相關指導及幫助,清晰萬科的公司文化、公司理念、工作流程及相關 規范動作,將使未來的合作以最快的時間達到最好的狀態為目的。規范動作,將使未來的合作以最快的時間達到最好的狀態為目的。 企業理念企業理念 宗旨宗旨
2、讓建筑贊美生命讓建筑贊美生命 1)對待客戶,了解顧客的生活,創造一個展現自我的理想空間。 (2)對待投資者,了解投資者的期望,回報一份令人滿意的理想收益。 (3)對待員工,了解員工的追求,提供一個成就自我的理想平臺。 (4)對待社會,了解時代需要,樹立一個現代企業的理想形象。 愿景愿景成為中國房地產行業的領跑者成為中國房地產行業的領跑者 不斷鉆研專業技術,提高國人的居住水平。 永遠向客戶提供滿足其需要的住宅產品和良好的服務。 展現“追求完美”之人文精神,成為實現理想生活的代表。 快速穩健發展萬科的業務,實現規模效應。 提高效率,實現業內一流的盈利水準。 樹立品牌,成為房地產行業最知名和最受信賴
3、的企業。 萬科擁有業內最出色的專業和管理人員,并為其提供最好的發展空間和最富競爭力的薪酬待遇。 以誠信理性的經營行為樹立優秀新興企業的形象。 為投資者提供理想的回報。 價值觀價值觀創造健康豐盛的人生創造健康豐盛的人生 1. 客戶是萬科永遠的伙伴。 2.人才是萬科的資本。 3. “陽光照亮的體制”萬科對內平等,對外開放,致力于建設“陽光照亮的體制”。 4.持續的增長和領跑 如何讓建筑贊美生命如何讓建筑贊美生命 (一)全國性思維(一)全國性思維 (二)本土化運作二)本土化運作 作為一個有著豐富經驗的開發商,萬科深知房地產開發的地域性差異如南北的差 異,城市發展的差異,地理環境的差異,歷史文脈的差異、地區需求的差異,消費習 慣的差異等等。 因此,萬科提倡“與環境共生”,根據樓盤所處的城市、環境、市場細分,在 戶型設計、建材使用、采暖技術、社區配套等細節上加以變化。無論是管理還是產品 ,萬科都落實