房地產(chǎn)公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)羅蘭貝格的相關(guān)案例和方法（79頁）.ppt

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房地產(chǎn)公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)羅蘭貝格的相關(guān)案例和方法（79頁）.ppt

1、1 企業(yè)企業(yè)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略、組織組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)和和電子電子商務(wù)商務(wù) 可能的合作課題、羅蘭貝格的相關(guān)案例和方法企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和電子商務(wù) | 2001年1月12日 2 This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with

2、 the explicit prior consent of Roland Berger (Shanghai) International Management Consultants Ltd. 內(nèi)容內(nèi)容頁頁碼碼 A. 萬科萬科未來未來的的發(fā)展發(fā)展需要需要在增長在增長和盈利和盈利之間之間取得取得平衡平衡 3 B. 萬科萬科需要需要制定制定相關(guān)相關(guān)的的策略策略以以適應(yīng)快速適應(yīng)快速增長增長但但競爭競爭日益日益激烈激烈的的房地產(chǎn)房地產(chǎn)市場市場 13 C. 萬萬科科未來未來發(fā)展發(fā)展需要需要解決解決的的幾幾個個關(guān)鍵關(guān)鍵問題問題 - 羅羅蘭蘭貝貝格格目前目前的的看法看法 30 D. 羅羅蘭蘭貝貝格的格的

3、相關(guān)方法和案相關(guān)方法和案例例 47 E. 下下一步一步的的計劃計劃 73 3 3 A. 萬萬科科未來的發(fā)展需要在增長和盈利之間取得平衡未來的發(fā)展需要在增長和盈利之間取得平衡 4 萬萬科是科是一一家家以以經(jīng)營經(jīng)營房房地地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)為為主，主，并并涉及涉及商業(yè)商業(yè)零售零售及及工工業(yè)業(yè)制造制造的的大大型型股股份份制制企業(yè)企業(yè) 主要業(yè)務(wù)主要業(yè)務(wù) 萬科萬科房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā) 商業(yè)零售商業(yè)零售工業(yè)制造工業(yè)制造在深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都等大城市進行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)，控股18家房產(chǎn)開發(fā)公司主要開發(fā)與銷售中高檔的商品化住宅在國內(nèi)地產(chǎn)界樹立了“萬科”品牌的精品形象 1999年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)19.8億人民幣，占全國住宅市場份額的0.87% 控股深圳市萬佳百貨股份公司在深圳以超級市場與傳統(tǒng)百貨相結(jié) 合的模式從事商業(yè)零售業(yè)務(wù) 1999年營業(yè)收入達(dá)8.56億元，零售額躍居廣東省首位

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