房地產公司企業(yè)精細化管理實戰(zhàn)研討報告（198頁）.ppt
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房地產公司企業(yè)精細化管理實戰(zhàn)研討報告（198頁）.ppt
1、深度解析萬科深度解析萬科企業(yè)精細化管理實戰(zhàn)研討會企業(yè)精細化管理實戰(zhàn)研討會 2 6100 52 7+2 萬科數(shù)字萬科數(shù)字 目錄目錄 房地產開發(fā)企業(yè)卓越管理體系房地產開發(fā)企業(yè)卓越管理體系 標桿企業(yè)的管控體系標桿企業(yè)的管控體系 標桿企業(yè)的流程管理體系標桿企業(yè)的流程管理體系 經(jīng)營管理經(jīng)營管理 3 4 1.1 1.1 第一輪擴張歷程第一輪擴張歷程 9090年前年前 9292年年 9393年年 9191年年 9494年年 深圳深圳 8888年，萬科年，萬科A A股發(fā)行，開始進軍房地產業(yè)務股發(fā)行，開始進軍房地產業(yè)務 上海上海 廈門廈門 9191年，萬科進入上海，開始了跨地域發(fā)展年，萬科進入上海，開始了跨地域
2、發(fā)展; ;同年進入廈門同年進入廈門 青島青島 天津天津 北海北海 9292年，開始“上海萬科城市花園”項目運作，確定大眾住宅為核心業(yè)務，年，開始“上海萬科城市花園”項目運作，確定大眾住宅為核心業(yè)務， 正式開始進行業(yè)務調整正式開始進行業(yè)務調整; ;同年進入青島、天津和北海同年進入青島、天津和北海 北京北京 石家莊石家莊 武漢武漢 沈陽沈陽 9494年年, ,萬科進入北京、沈陽、大連、武漢、石家莊，完成了第一輪跨地域擴萬科進入北京、沈陽、大連、武漢、石家莊，完成了第一輪跨地域擴 張，房地產開發(fā)業(yè)務擴展到全國張，房地產開發(fā)業(yè)務擴展到全國1313個城市個城市 大連大連 鞍山鞍山 成都成都 9393年，
3、萬科年，萬科B B股發(fā)行，房地產核心業(yè)務進一步凸顯；同年進入成都、鞍山股發(fā)行，房地產核心業(yè)務進一步凸顯；同年進入成都、鞍山 基于企業(yè)發(fā)展階段與核心能力的組織管控體系基于企業(yè)發(fā)展階段與核心能力的組織管控體系 【跨地域發(fā)展歷程回顧【跨地域發(fā)展歷程回顧】 1. 1. 第一輪擴張第一輪擴張 2. 2. 戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略收縮 3. 3. 新一輪擴張新一輪擴張 4. 4. 經(jīng)驗與啟示經(jīng)驗與啟示 5 1.2 1.2 第一輪擴張的做法第一輪擴張的做法 市場布局市場布局抓住市場空白，進行點式布局抓住市場空白，進行點式布局 產品產品地產領域業(yè)務多樣化地產領域業(yè)務多樣化 在營銷、設計和售后服務方面進行超前創(chuàng)新在營銷、設計和售后服務方面進行超前創(chuàng)新 人力資源人力資源簡單培訓、充分授權、充滿激情簡單培訓、充分授權、充滿激情 資金資金銀行貸款、銀行貸款、B B股發(fā)行、股發(fā)行、0.40.4投資法投資法 【跨地域發(fā)展歷程回顧
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