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天津房地產(chǎn)品牌推廣策略案（110頁）.ppt

資源ID：144592 資源大?。?span id="rbxliw9" class="font-tahoma">8.99MB 全文頁數(shù)：110頁
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天津房地產(chǎn)品牌推廣策略案（110頁）.ppt

1、天津萬科品牌推廣策略 1、08年天津萬科品牌營(yíng)銷任務(wù) 2、天津萬科品牌回顧及現(xiàn)狀 3、08年天津萬科戰(zhàn)略規(guī)劃 4、 08年天津萬科品牌策略 5、天津萬科品牌傳播節(jié)奏 1、08年天津萬科品牌營(yíng)銷目標(biāo) 2、天津萬科品牌回顧及現(xiàn)狀 3、08年天津萬科戰(zhàn)略規(guī)劃 4、08年天津萬科品牌策略 5、天津萬科品牌傳播節(jié)奏實(shí)現(xiàn)銷售面積逾實(shí)現(xiàn)銷售面積逾6060余萬平米余萬平米銷售額突破銷售額突破6060億（銷售金額是億（銷售金額是0707年的年的2 2倍）倍）目標(biāo)一：目標(biāo)一：協(xié)助完成協(xié)助完成0808年銷售任務(wù)年銷售任務(wù) 在完成銷售任務(wù)的前提下，在完成銷售任務(wù)的前提下，繼續(xù)保持天津地產(chǎn)領(lǐng)跑者的市場(chǎng)地位繼續(xù)保

2、持天津地產(chǎn)領(lǐng)跑者的市場(chǎng)地位目標(biāo)二：目標(biāo)二：強(qiáng)化天津地產(chǎn)領(lǐng)跑者的地位強(qiáng)化天津地產(chǎn)領(lǐng)跑者的地位如何實(shí)現(xiàn)？如何實(shí)現(xiàn)？ 1、08年天津萬科品牌營(yíng)銷目標(biāo) 2、天津萬科品牌回顧及現(xiàn)狀 3、08年天津萬科戰(zhàn)略規(guī)劃 4、 08年天津萬科品牌策略 5、天津萬科品牌傳播節(jié)奏品牌發(fā)展歷程品牌發(fā)展歷程第三階段：第三階段：20062006年年20072007年，年，飛躍發(fā)展期飛躍發(fā)展期第一階段：第一階段：19921992年年20032003年，年，平穩(wěn)發(fā)展期平穩(wěn)發(fā)展期第二階段：第二階段：20042004年年20052005年，年，跨越發(fā)展期跨越發(fā)展期 19921992年年20032003年，年，平穩(wěn)發(fā)展期平

3、穩(wěn)發(fā)展期項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)：萬科城市花園、都市花園、花園新城、美樹麗舍，以萬科城市花園、都市花園、花園新城、美樹麗舍，以單個(gè)項(xiàng)目操作的模式經(jīng)營(yíng)。單個(gè)項(xiàng)目操作的模式經(jīng)營(yíng)。品牌運(yùn)營(yíng)：品牌運(yùn)營(yíng)：此階段，天津萬科以項(xiàng)目銷售為營(yíng)銷目標(biāo)，天津萬科此階段，天津萬科以項(xiàng)目銷售為營(yíng)銷目標(biāo)，天津萬科品牌尚在建設(shè)中，只能借用萬科母品牌的力量。品牌尚在建設(shè)中，只能借用萬科母品牌的力量。 20042004年年20052005年，年，跨越發(fā)展期跨越發(fā)展期項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)：水晶城、東麗湖和假日風(fēng)景，水晶城、東麗湖和假日風(fēng)景，一年操作三個(gè)項(xiàng)目，一改往日單項(xiàng)目操作模式。一年操作三個(gè)項(xiàng)目，一改往日單項(xiàng)目操作模式。品牌運(yùn)營(yíng)：品牌運(yùn)營(yíng)： 0505年首度推出年首度推出“現(xiàn)在，我們能為你做更多現(xiàn)在，我們能為你做更多”品牌主題，品牌主題，初次建立萬科的品牌形象，有效提升萬科品牌認(rèn)知度。初次建立萬科的品牌形象，有

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