房地產公司企業(yè)內部環(huán)境分析報告（25頁）.ppt
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房地產公司企業(yè)內部環(huán)境分析報告（25頁）.ppt
1、內部環(huán)境分析報告 目錄目錄 4 萬科現(xiàn)有戰(zhàn)略目標分析 1 2 3 5 內部環(huán)境的變化 內部資源分析 價值鏈分析 分析總結 一、一、現(xiàn)現(xiàn)有有戰(zhàn)戰(zhàn)略分析略分析 從多品種經營向從多品種經營向 住宅集中住宅集中 投放資源集中于珠投放資源集中于珠 三角、長三角、環(huán)三角、長三角、環(huán) 渤海灣地區(qū)渤海灣地區(qū) 從多元化經營向從多元化經營向 專營房地產集中專營房地產集中 一、現(xiàn)有戰(zhàn)略分析一、現(xiàn)有戰(zhàn)略分析 成為房地產行業(yè)的持續(xù)領跑者 銷售額從2003年的63億元增長到1000億 元，占全國住宅市場的份額從目前的1% 增長到3%，每年接近60的增長。 十年戰(zhàn)略發(fā)展目標十年戰(zhàn)略發(fā)展目標 2004 2014 63 50
2、120 1000 3% 1% 60% 一、現(xiàn)有戰(zhàn)略分析一、現(xiàn)有戰(zhàn)略分析 62.00%62.00% 54%54% 59%59% 50%50% 0.00%0.00% 10.00%10.00% 20.00%20.00% 30.00%30.00% 40.00%40.00% 50.00%50.00% 60.00%60.00% 70.00%70.00% 04年04年05年05年06年06年07年07年 凈利潤增長率凈利潤增長率 截止2007年6月30日 總資產已達636億，凈資產158億 2007年 計劃新開工面積700萬平方米 竣工面積600萬平方米 2007年18月 累計銷售面積達366.69萬平方米
3、 銷售金額合計298.13億元 一、現(xiàn)有戰(zhàn)略分析一、現(xiàn)有戰(zhàn)略分析 二、從“王石時代”萬科到“郁亮時代”的轉二、從“王石時代”萬科到“郁亮時代”的轉 變變 專業(yè)化 精細化 穩(wěn)健 做減法 25以上利潤率 的項目不做 乘法速度 三、現(xiàn)有資源分析三、現(xiàn)有資源分析 萬科內部狀況分析 SWOT分析 盤點萬科萬科現(xiàn)有狀況分析盤點萬科萬科現(xiàn)有狀況分析 盤點萬科盤點萬科 B E C D A 土地儲備 財務狀況 人力資源 市場營銷 品牌資源 盤點萬科萬科現(xiàn)有狀況分析盤點萬科萬科現(xiàn)有狀況分析 2005年 2006年新增 2007年8月 0 500 1000 1500 2000 2500 萬平方米 1201 1000 2157 土地儲備狀況土地儲備狀況 1500 2007年新增 盤點萬科萬科現(xiàn)有狀況分析盤點萬科萬科現(xiàn)有狀況分析 636 182 604 430 150 2006 總資產總資產凈資產凈資產 流動資產流
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