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上海市桃園路豪宅別墅項(xiàng)目整體定位及產(chǎn)品研究報(bào)告（42頁）.ppt

資源ID：144710 資源大小：1.99MB 全文頁數(shù)：42頁
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上海市桃園路豪宅別墅項(xiàng)目整體定位及產(chǎn)品研究報(bào)告（42頁）.ppt

1、桃園路項(xiàng)目桃園路項(xiàng)目整體定位及產(chǎn)品研究整體定位及產(chǎn)品研究項(xiàng)目總體分析初步市場(chǎng)定位物業(yè)選型分析規(guī)劃初步分析初步客戶定位大綱我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ)，以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向。項(xiàng)目背景及約束條件也是我們研究考慮的重要因素。常規(guī)地產(chǎn)項(xiàng)目的“核心競(jìng)爭(zhēng)力矩陣”來判斷本常規(guī)地產(chǎn)項(xiàng)目的“核心競(jìng)爭(zhēng)力矩陣”來判斷本項(xiàng)目的戰(zhàn)略發(fā)展方向項(xiàng)目的戰(zhàn)略發(fā)展方向環(huán)境：包括區(qū)域環(huán)環(huán)境：包括區(qū)域環(huán) 境和自然環(huán)境，體境和自然環(huán)境，體現(xiàn)了區(qū)位價(jià)值和自現(xiàn)了區(qū)位價(jià)值和自然資源稟賦然資源稟賦人文：需要長(zhǎng)時(shí)間人文：需要長(zhǎng)時(shí)間積累，為領(lǐng)導(dǎo)者品積累，為領(lǐng)導(dǎo)者品牌的標(biāo)志牌的標(biāo)志服務(wù)：品牌的力量，服務(wù)

2、：品牌的力量，屬于真正主流品牌屬于真正主流品牌開發(fā)商的競(jìng)爭(zhēng)力要開發(fā)商的競(jìng)爭(zhēng)力要素素產(chǎn)品：典型的單一產(chǎn)品：典型的單一項(xiàng)目成功要素和高項(xiàng)目成功要素和高價(jià)樓盤的充分條件價(jià)樓盤的充分條件客觀性客觀性主動(dòng)式主動(dòng)式被動(dòng)式被動(dòng)式主觀性主觀性 1 4 1 4 2 32 3 產(chǎn)品產(chǎn)品服務(wù)服務(wù) 人文人文環(huán)境環(huán)境新進(jìn)者品牌和影響力社會(huì)資源和氛圍區(qū)域價(jià)值自然資源項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析 1 1、優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)(STRENGTH)(STRENGTH) 稀缺自然資源,區(qū)域的整體的高檔形象；項(xiàng)目同其它別墅項(xiàng)目相比而言的完善的商業(yè)配套；和佘山咫尺的距離；良好的

3、發(fā)展前景；具有一定超前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)；項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析 2. 2. 劣勢(shì)劣勢(shì)(WEAKNESS)(WEAKNESS) 周邊環(huán)境有待改善；項(xiàng)目容積率偏高，不適合做頂級(jí)別墅社；方案中商業(yè)面積過多，銷售和經(jīng)營都會(huì)產(chǎn)生壓力；項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析 3. 3. 機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)(OPPORTUNITY)(OPPORTUNITY) 別墅類物業(yè)和自然景觀造成了項(xiàng)目的雙重稀缺性；區(qū)域整體的發(fā)展具有很大潛力；區(qū)域別墅定位中高檔別墅相對(duì)較少；項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析 4. 4. 威脅（威脅（THREATTHREAT）作為傳統(tǒng)別墅區(qū)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈；中高檔別墅未來市場(chǎng)的潛在供應(yīng)量比較大；宏觀調(diào)控對(duì)市場(chǎng)需求有相當(dāng)影響。客觀性客觀性主動(dòng)式主動(dòng)式被動(dòng)式被動(dòng)式主觀性主觀性 3 1 3 1 4 24 2 產(chǎn)品產(chǎn)品服務(wù)服務(wù) 人文人文環(huán)境環(huán)境

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