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深圳大中華國際金融中心商務復合體營銷報告(100頁).ppt

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深圳大中華國際金融中心商務復合體營銷報告(100頁).ppt

1、節點鋪排 8月月 10月月 6月月 5月月 6 6月中月中C C棟開盤活動棟開盤活動 5.15.1銷售中心開放銷售中心開放 7 7月中月中DD棟公開銷售棟公開銷售 7月月 9月月 C棟出預售 D棟出預售 C棟客戶棟客戶實質性實質性積累周期一個月積累周期一個月 D棟客戶棟客戶實質性實質性積累周期兩個月積累周期兩個月 以上客戶積累周期要求是根據以往操盤經驗推出,最終開售時間還需以實際客戶積累數量為準 關鍵節點關鍵節點 4月月 當前項目所面臨的問題當前項目所面臨的問題 產品細節指標尚有未確定部分,不利于營銷推廣與宣傳 產品的市場認可度有待驗證 客戶積累期具體營銷工作如何鋪排 按目前工期和拿預售時間按

2、目前工期和拿預售時間 6月中C棟商務公寓開售 7月中D棟酒店式公寓開售 C棟6月中開售條件 客戶積累:客戶積累:當被選定單位全部被填滿的樓層達到2層或以上 客戶梳理:客戶梳理: 6月初C棟樣板房出街; 6月初C棟價格口徑出街; 預銷控策略:預銷控策略:暗渡陳倉,以層為單位填充式銷售 由于商務物業的特殊性,根據客戶對于面積、樓層、位臵等要求,將客戶引導、 集中在同一層后,集中銷售一層,避免剩余單位難以消化; 提前解籌,從客戶積累時期開始摸清客戶需求,在拿預售后,便開始對客戶進行 梳理和銷售引導,拿2層讓客戶選擇(低樓層和中高樓層各選一),盡量讓客戶“一 個蘿卜一個坑”的選擇單位; 引導時盡量將小

3、面積需求客戶引導到低樓層,高樓層則設臵門檻,要求客戶至少 購買700平米以上; 在銷售套數達兩層或以上時,舉行開盤活動,對外正式發售。 口徑:口徑:其余樓層大客戶洽談中 CC棟客戶棟客戶實質性實質性積累期:積累期:1個月 暫選定1層和5層為引導樓層,經過銷售人員的引導,當某一層已經全部被目標客戶意向選定時, 便將該層提前銷售; 游離客戶將引導到其他樓層,繼續采取該方式進行推售。 客戶A 客戶B 客戶D 客戶C 客戶E 客戶F 客戶G 客戶H 客戶I 客戶N 客戶J 客戶K 客戶L 客戶M 目標客戶 游離客戶 舉例說明 1 1層層 2 2層層 3 3層層 4 4層層 5 5層層 6 6層層 7 7層層 8 8層層 9 9層層 6 6 7 7 8 8 9 9 2020 2121 2222 2323 1616 1717 1818 1919 1515 1111 1212 1313 1414 101


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