深圳月亮灣酒店式公寓項目戰略發展建議（48頁）.ppt
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深圳月亮灣酒店式公寓項目戰略發展建議（48頁）.ppt
1、Code of this report | 1 項目酒店式公寓產品站位：借鑒成熟區域酒店式服務公寓的項目，定位 本項目的酒店式公寓產品，建議本項目選擇中高端的市場站位 服務式公寓服務式公寓 產全式酒店產全式酒店 世金國際 佳兆業中心 葵花公寓 中航凱特公寓 趣園 雙城世紀 高發城馳 首地戴斯 天勤國際 酒店式公寓 本項目的酒店式公寓產品有超前定位的意義，建議選擇深圳市成熟區 域酒店式公寓的產品發展的趨勢，定位本項目的酒店公寓的產品，選 擇選擇中高端的產品站位 Code of this report | 2 區域內不同物業類型界定 住宅產品站位 小標題 商業產品站位 辦公產品站位 住宅住宅 商業
2、商業 寫字樓寫字樓 酒店酒店 本項目所處的區位為主流居住的區域， 片區的項目中、低檔次的比較多，本項 目住宅高端的形象將是最要站位策略 本項目的住宅和商務公寓部分 主要考慮滿足目前的片區的需 求，考慮的因素主要站在目前 市場環境 本項目商業部分考慮以中 型集中商業 和社區商業， 在小范圍形成最大吸引力 本項目的辦公產品考慮差 異化，注重商務公寓和寫 字樓的區別對待 本項目的住宅的二期產品、 集中商業、寫字樓以及酒 店式公寓產品主要是考慮 未來片區的價值的升值。 預留項目價值升值的空間， 實現項目的主動中心化發 展模式的核心驅動 考慮未來規劃 本項目的酒店式公寓產品開發次序比較靠后，主要 考慮未
3、來片區的升值，定位比較高端的產品形象 酒店式公寓產品站位 項目產品站位策略總結：對本項目的住宅、商業、辦公、酒店式公寓等 物業類型的產品站位策略總結如下： 滿足目前需求 Code of this report | 3 Part 7.3.1Part 7.3.1 住宅產品定位 Part 7.3.2Part 7.3.2 商業產品定位 Part 7.3.3Part 7.3.3 辦公產品定位 Part 7.3.4Part 7.3.4 酒店式公寓產品定位 Code of this report | 4 產品定位策略分析：本項目的產品定位策略將考慮客戶產品、戶型、創 新4個方面，在覆蓋主流產品4同時，考慮產品創新 客戶策略客戶策略 創新策略創新策略 本項目產品定位策略本項目產品定位策略 項目客戶策略項目客戶策略 對客戶的需求進行細分，針 對客戶的需求進行項目產品 的打造； 對客戶的結構進行把握，對 于主
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