1、城市綜合體開發戰略城市綜合體開發戰略 寶城寶城2222區項目分期開發探討區項目分期開發探討 經過與發展商的深入溝通，已在項目總體 定位上達成共識，但仍需基于項目舊城改造特 點對整體開發戰略予以定性研究，并進一步明 確一期各類物業的指標分配，在分配中重點考 慮地鐵的規劃影響以及資金快速回收等因素和 要求。 前言 項目整體開發戰略 地緣分析 項目整體及各地塊定性分析 開發謀略 形象定位 一期各類物業的指標分配 完善的城市綜合體（住宅/商業/寫字樓/公寓） 90/70適用整體或一期的戶型配置 主要內容 第一部分：項目整體開發戰略第一部分：項目整體開發戰略 地緣分析位置特性 靈芝公園靈芝公園 新安公園
2、新安公園 創業路創業路 廣深高速廣深高速 新安路新安路 本案 寶安公園寶安公園 公園路公園路 非房地產熱點區域 老區商業中心一級輻射 第一批舊改核心區 占據公園稀缺資源 周邊配套成熟 交通通達性高 根據新寶安的發展規劃和新 CBD中心區的建設要求 ，未來 的25、26區將定位成寶安舊城 的商業中心區，將出現建筑面 積約為50萬平米的商業建筑群； 與中心區的商業中心現代化、 高檔化的定位有所不同，老城 的商業中心更加強調大眾化、 生活化。 地緣分析26區舊改 本本 案案 發展商中洲地產 規劃用地面積98374 計容積率面積222000 其中：住宅0 商業141000 酒店50000 辦公3200
3、0 發展商長城地產 規劃用地面積132876 學校規劃用地12808 建設規劃用地建設規劃用地120068120068 計容積率面積433000 其中：住宅335000 商業總面積80000 專業市場 60000 街鋪 20000 會所3000 社區文化中心3000 幼兒園5000 依據寶安中心組團規 劃和新安舊城控制性 詳細規劃，將23、25、 26、27、22工業區改 變為商業、居住和配 套設施用地。 本案為公共設施配 套完善的高尚住宅小 區。規劃定位以高品 位的住宅和商業為主， 建成交通便捷、現代 商業和園林居住相得 益彰的都市生活服務 區。 區域性泵站 加油站 郵政設施 小學、幼兒園 大型超市 地緣分析規劃方向 地緣分析雙地鐵口（規劃） 地鐵地鐵5 5號線站號線站 （規劃）（規劃） 地鐵地鐵1010號線站號線站 （內部消息）（內部消息） 本案 規劃中的雙地鐵站點 將極大的提高本項目
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