東方威尼斯廣場項目市場定位成果匯報（42頁）.ppt
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東方威尼斯廣場項目市場定位成果匯報（42頁）.ppt
1、【東方威尼斯項目東方威尼斯項目】 市場定位成果匯報 成果體系成果體系: 項目評價：項目評價： SWOTSWOT 矩陣分析矩陣分析 區域市場：區域市場： 空白點空白點 機會點分析機會點分析 定位分析：定位分析： CCTICCTI 推導模型推導模型 定 位 推 導 體 系 定 位 推 導 體 系 宏 觀 定 位 策 略 宏 觀 定 位 策 略 功能定位功能定位 檔次定位檔次定位 客戶定位客戶定位 業態組合業態組合 形象定位形象定位 經營模式經營模式 管理模式管理模式 價格定位價格定位 發展建議發展建議 項目評價項目評價: 地塊現狀總體評價地塊現狀總體評價: 地塊的商業價值較高；地塊的商業價值較高；
2、 地塊可進入性、視覺可見性較強；地塊可進入性、視覺可見性較強； 具備開發中高檔商業物業的物理條件；具備開發中高檔商業物業的物理條件； 所處地段具備形成新興商圈的條件；所處地段具備形成新興商圈的條件； 主臨街面少及爛尾樓形象是項目硬傷。主臨街面少及爛尾樓形象是項目硬傷。 項目項目SWOTSWOT矩陣分析矩陣分析: 優勢優勢S S（strengthstrength）：）： 區位地段優勢； 市政配套齊全； 商業氛圍濃厚； 交通便利優勢； 規模優勢； 片區認知度高。 劣勢劣勢WW（weaknessweakness）：）： 項目“久建未完”，客戶心理 障礙存在； 臨街面少； 周邊環境相對較為雜亂； 開發
3、時機滯后。 機會機會OO（opportunityopportunity）：）： 地段升值潛力較大； 市場需求有望增加； 強勁的經濟支撐； 政策利好。 威脅威脅T T（ThreatThreat）：）： 區域之間的市場競爭； 同片區市場競爭。 項目項目CCTICCTI定位推導定位推導: 態勢態勢 （TrendTrend） 消費者消費者 （ConsumerConsumer） 競爭者競爭者 （CompetitorCompetitor） 自身資源自身資源（ItemselfItemself） 商業形態商業形態: 大型商場功能定位大型商場功能定位: 東莞尚缺乏類似深圳銅鑼灣、茂業百貨、香港青衣東莞尚缺乏類似深圳銅鑼灣、茂業百貨、香港青衣 城、廣州天河城這種真正意義上的大型購物中心。城、廣州天河城這種真正意義上的大型購物中心。 而經濟環境調研顯示，東莞經濟實力及居民消費能而經濟環境調研顯示，東莞經濟實力及
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