1、秦皇島海洋新城項目 終稿匯報 工作階段劃分工作階段劃分 2010/04/282010/04/28 2010/05/072010/05/07 工工 作作 成成 果果 城市宏觀經(jīng)濟背景研究 土地市場 房地產(chǎn)市場調(diào)研 客戶訪談 專業(yè)人士訪談 城市發(fā)展之下的價值研判 項目所在區(qū)域價值定位 項目機會挖掘 項目整體定位及開發(fā)策略研究 規(guī)劃/產(chǎn)品設(shè)計要點建議 分期開發(fā)示意 城市規(guī)劃及其他項目背景研究 項目所在區(qū)域發(fā)展研究 房地產(chǎn)市場環(huán)境整體研究 消費者深入研究 相關(guān)案例借鑒 第二階段（核心成果） 整體定位與開發(fā)策略研究 第一階段 項目市場調(diào)研 城市宏觀背景分析 區(qū)域發(fā)展分析 房地產(chǎn)市場分析 代表項目分析 客
2、戶分析 1010個日歷天個日歷天 第三階段（終稿補充） 上階段工作補充及細化建議 2828個日歷天個日歷天 2010/06/042010/06/04 2010/06/142010/06/14 1010個日歷天個日歷天 項目整體定位的研判路徑 項目整體定位及策略體系構(gòu)建 項目整體規(guī)劃設(shè)計建議 各地塊功能、產(chǎn)品定位、物業(yè)組 合、配套設(shè)施建議等 分期開發(fā)與啟動區(qū)細化建議 前期工作成果總結(jié)與深化研究 項目發(fā)展策略體系及定位深化 公建配套（商業(yè)）專題研究 整體規(guī)劃建議與分期開發(fā)研究 啟動區(qū)研究 本次匯報目錄 3 第一部分：前期工作總結(jié)與深化研究第一部分：前期工作總結(jié)與深化研究 第二部分：項目策略體系及定
3、位深化第二部分：項目策略體系及定位深化 第三部分：公建配套專題研究第三部分：公建配套專題研究 第四部分：項目整體規(guī)劃建議第四部分：項目整體規(guī)劃建議 第五部分：項目分期開發(fā)建議第五部分：項目分期開發(fā)建議 第六部分：啟動區(qū)發(fā)展建議第六部分：啟動區(qū)發(fā)展建議 項目屬性界定項目屬性界定 對開發(fā)目標的解讀對開發(fā)目標的解讀 客戶選擇及需求對位：客戶選擇及需求對位：充分挖掘客戶需求及臵業(yè)關(guān) 注點，產(chǎn)品對位客戶需求 建立核心競爭力：建立核心競爭力：通過市場平臺、競爭分析建立項 目核心能力，確保持續(xù)競爭優(yōu)勢 兌現(xiàn)區(qū)域高價值：兌現(xiàn)區(qū)域高價值：區(qū)域價值如何定位？如何使房地 產(chǎn)價值充分對位區(qū)域高價值？ 實現(xiàn)大盤持續(xù)發(fā)展：實現(xiàn)大盤持續(xù)發(fā)展：如何確定不同階段的的產(chǎn)品線 和配套以使項目持續(xù)走高 規(guī)劃與產(chǎn)品落地：規(guī)劃與產(chǎn)品落地：化解或減弱地塊限制條件，充分 發(fā)揮地塊資源，體現(xiàn)項目價值 如何如何 最大化挖掘最大化挖掘 項目價
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