房地產開發公司人力資源戰略專題研究績效考核模塊（43頁）.ppt
-
資源ID：145021
資源大小：1.46MB
全文頁數：43頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發公司人力資源戰略專題研究績效考核模塊（43頁）.ppt
1、龍湖人力資源戰略專題研究龍湖人力資源戰略專題研究 （績效考核模塊）（績效考核模塊） 行政人力資源部 劉旭 2011年03月 泰禾北京 智庫 目錄目錄 一、績效考核概念 二、績效考核方法 引言引言 一、績效考核概述一、績效考核概述 二、績效考核方法二、績效考核方法 三、龍湖績效考核體系研究三、龍湖績效考核體系研究 四、我司與龍湖績效考核體系對比分析四、我司與龍湖績效考核體系對比分析 五、關于龍湖績效考核的思考五、關于龍湖績效考核的思考 附件一：龍湖績效考核制度附件一：龍湖績效考核制度 附件二：考核表格附件二：考核表格 免責聲明免責聲明 房地產行業中，似乎一向以資本實力與土地儲備“論英雄”。眾多企
2、業終日為尋 找資本支持、拿到黃金地塊而四處奔波。而早在重慶扎根時的龍湖集團，已清醒認識 到“人才”才是保證自己在房地產行業長期健康發展的關鍵。 2007年9月，作為京城房地產業最為耀目的“外來戶”，龍湖兩墅同開，完美亮相， 一時間贊譽之聲不絕于耳。成都龍湖、上海龍湖、西安龍湖也是捷報頻傳。 經過10多年的穩健經營，龍湖集團開始進入快速發展期，在全國重點區域逐步實 施其既定的發展戰略。但眾所周知，很多公司會在快速發展中遇到嚴重的人力資源問但眾所周知，很多公司會在快速發展中遇到嚴重的人力資源問 題。龍湖集團不但順利脫離人才危機，反而脫穎而出，成為地產主力軍。究其原因，題。龍湖集團不但順利脫離人才危
3、機，反而脫穎而出，成為地產主力軍。究其原因， 離不開其在人才政策上的創新，尤其是嚴密合理的績效考核體系。離不開其在人才政策上的創新，尤其是嚴密合理的績效考核體系。 引言引言 引言引言 本圖為龍湖地產股價周K線與香港恒生指數比較圖，可見自公司于2009年11月19 日在香港聯交所主板掛牌上市起，其股價明顯好于恒生指數，公司的整體成長性得到 較為成熟的香港交易市場的投資者的認可。 一、績效考核概述一、績效考核概述 績效考核概念績效考核概念 績效考核（performance examine）是一項系統工程，涉及到戰略目標體系及其目 標責任體系、指標評價體系、評價標準及評價方法等內容，其核心是促進企業獲利能 力的提高及綜合實力的增強，其實質是做到人盡其才，使人力資源作用發揮到極致。 明確這個概念，可以明確績效考核的目的及重點。企業制定了戰略發展的目標， 為了更好的完成這個目標需要把目標分階段分解到
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
