泰華寶安中心區海逸世家商業綜合體項目研究報告（41頁）.ppt
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泰華寶安中心區海逸世家商業綜合體項目研究報告（41頁）.ppt
1、泰華寶安中心區海逸世家項目泰華寶安中心區海逸世家項目 綜合體研究綜合體研究 2 通過溝通與分析，現階段關鍵問題是確定合理通過溝通與分析，現階段關鍵問題是確定合理 的開發次序以實現海逸世家項目的核心目標的開發次序以實現海逸世家項目的核心目標 1.1. 品牌、利潤最大化品牌、利潤最大化 2.2. 成為寶安中心區峰值物業成為寶安中心區峰值物業 核心目標核心目標 現階段關鍵問題現階段關鍵問題 研究開發次序，以實現項目核心目標研究開發次序，以實現項目核心目標 3 項目界定：海逸世家是位于新區中心的綜項目界定：海逸世家是位于新區中心的綜 合體項目合體項目 項目屬性項目屬性1 1位于新區中心位于新區中心 商
2、務公寓商務公寓& &商業商業 少量公寓少量公寓& &商業、住宅商業、住宅 住宅住宅 項目屬性項目屬性2 2綜合體綜合體 4 目前項目整體定位、功能定位、客戶定位、目前項目整體定位、功能定位、客戶定位、 規劃設計以及分期等已經基本確定規劃設計以及分期等已經基本確定 主力戶型為三房， 90平方米以下占住宅總面積的 70%。 SOHOSOHO YAHOYAHO SOLOSOLO 整體定位、功能、客戶整體定位、功能、客戶 定位以及規劃設計分期定位以及規劃設計分期 是本報告研究的基礎也是本報告研究的基礎也 是限制條件是限制條件 戶型配比戶型配比 整體定位整體定位 規劃設計規劃設計 5 現階段，本次研究的
3、核心目標現階段，本次研究的核心目標 在品牌建設的前提下，基于現狀，確定項目的開發次在品牌建設的前提下，基于現狀，確定項目的開發次 序序 1. 各種開發方案，住宅都不存在市場問題。方案不同，客戶不同，對品牌的貢獻度不 同，經濟收益不同 2. 在目前現有條件下，我們僅能從顧問的角度，研究本項目的開發次序，在研究過程 中，以最大化的提升泰華品牌為目標 二二 期？期？ 三三 期？期？ 一一 期？期？ 我們的核心目標：我們的核心目標： 一一 期？期？ 二二 期？期？ 三三 期？期？ 6 初步考慮案例 北京：北京： 東方廣場 建外soho 華貿中心 財富中心 中國國際貿易中心 武漢：武漢： 瑞安新天地 世茂錦繡長江 新世界中心 中南國際城 寧波：寧波： 波特曼 老外灘 匯豪天下 深圳：深圳： 萬象城 地王大廈 東京：東京： 陽光城 六木區 重點參考案例：重點參考案例： 建外soho：（中國、北京） 六
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