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蘇州國(guó)際社區(qū)品牌塑造和年度營(yíng)銷推廣報(bào)告（32頁）.ppt

資源ID：145083 資源大小：2.29MB 全文頁數(shù)：32頁
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蘇州國(guó)際社區(qū)品牌塑造和年度營(yíng)銷推廣報(bào)告（32頁）.ppt

1、國(guó)際社區(qū)國(guó)際社區(qū) 品牌塑造和品牌塑造和09年度營(yíng)銷推廣報(bào)告年度營(yíng)銷推廣報(bào)告2 國(guó)際觀國(guó)際觀恒主流恒主流戰(zhàn)略設(shè)問2 硬硬/場(chǎng)所社區(qū)場(chǎng)所社區(qū) 規(guī)劃&建筑戶型&空間細(xì)部軟軟/場(chǎng)所社會(huì)場(chǎng)所社會(huì) 物業(yè) 營(yíng)銷國(guó)際社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)體系國(guó)際社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)體系國(guó)際社區(qū)國(guó)際社區(qū) 在購(gòu)買力有限的市場(chǎng)條件下，120萬體量復(fù)合產(chǎn) 品，國(guó)際社區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力何在？文化文化/場(chǎng)所社交場(chǎng)所社交會(huì)所戰(zhàn)略設(shè)問2 硬硬/場(chǎng)所社區(qū)場(chǎng)所社區(qū) 規(guī)劃&建筑戶型&空間細(xì)部軟軟/場(chǎng)所社會(huì)場(chǎng)所社會(huì) 物業(yè) 營(yíng)銷國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)之場(chǎng)所社區(qū)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)之場(chǎng)所社區(qū) 國(guó)際社區(qū)國(guó)際社區(qū) 在購(gòu)買力有限的市場(chǎng)條件下，120萬體量復(fù)合產(chǎn) 品，國(guó)際社區(qū)的核

2、心競(jìng)爭(zhēng)力何在？文化文化/場(chǎng)所社交場(chǎng)所社交會(huì)所中央河中央河景觀景觀引園入城，河界國(guó)界引園入城，河界國(guó)界外園：結(jié)合商業(yè)，活力聚集內(nèi)院：衍生入院，情景居住圍河：河脈為界，組團(tuán)住宅港商：港口風(fēng)情，特色商業(yè) 濱水社區(qū) 動(dòng)感繽紛花園街區(qū) 高檔時(shí)尚星級(jí)公館私人領(lǐng)地情境小鎮(zhèn) 藝術(shù)走廊圍圍繞繞規(guī)規(guī) 劃劃資資源源界界定定組組團(tuán)團(tuán) 特特性性戰(zhàn)略設(shè)問2 在購(gòu)買力有限的市場(chǎng)條件下，120萬體量復(fù)合產(chǎn) 品，國(guó)際社區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力何在？場(chǎng)所社區(qū)場(chǎng)所社區(qū)1：規(guī)劃：規(guī)劃&建筑建筑戰(zhàn)略設(shè)問2 在購(gòu)買力有限的市場(chǎng)條件下，120萬體量復(fù)合產(chǎn) 品，國(guó)際社區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力何在？港口步行商

3、業(yè)街（活力水岸）港口步行商業(yè)街（活力水岸）濱水社區(qū)濱水社區(qū) 動(dòng)感繽紛動(dòng)感繽紛 a b c 三條水岸線，承擔(dān)不同功能，因此也分別扮演這三種不同的角色。最北面的岸，作為社區(qū)的城市界面，重點(diǎn)在于配合建筑營(yíng)造社區(qū)獨(dú)特的景觀界限；中軸岸，更多的是把與水親近的平臺(tái)讓給商業(yè)，居住則隱而觀賞繁華錦繡；環(huán)岸線，則是屬于社區(qū)居民的私人領(lǐng)地。由此三條水岸線形成三種景觀：桃花源般的曲徑通幽，鹿港小鎮(zhèn)的繁華似錦，護(hù)城河般的偉岸壯觀。功能復(fù)合，不僅是滿足基本生活需求的購(gòu)物之地，也是休閑小聚的人氣場(chǎng)所。街面較大處，可以在街心作主題性功能小品，增加人群的參與性；商業(yè)臨水處，可強(qiáng)化情境設(shè)計(jì)，在增強(qiáng)社區(qū)個(gè)性的同時(shí)，賦予商業(yè) 文化內(nèi)涵。灣岸文化公園（文化水岸）灣岸文化公園（文化水岸）傳承引園入城的設(shè)立理念，將中央景觀河作為景色引入社區(qū)，設(shè)立社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所，匯

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