鄭州金沙湖高爾夫豪宅項目整體定位與發展戰略.ppt
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鄭州金沙湖高爾夫豪宅項目整體定位與發展戰略.ppt
1、鄭州金沙湖高爾夫項目整體鄭州金沙湖高爾夫項目整體 定位與發展戰略定位與發展戰略 2 報告目錄框架報告目錄框架 項目整體定位項目整體定位 整體發展戰略整體發展戰略 案例借鑒案例借鑒 市場機會挖掘市場機會挖掘 規劃及分期建議規劃及分期建議 核心問題研判核心問題研判 1 2 3 4 5 6 1 核心問題研判核心問題研判 核心問題是本報告要解答的問題核心問題是本報告要解答的問題 項目整體定位項目整體定位 整體發展戰略整體發展戰略 市場機會挖掘市場機會挖掘 核心問題研判核心問題研判 案例借鑒案例借鑒 規劃分期建議規劃分期建議 開發商目標開發商目標 企業背景企業背景 項目階段項目階段 已委托WY進行規劃設
2、計，已提交了首輪概念方案； 集團計劃在10月下旬結合球場發布會，展示項目規劃意向，完成項目首次亮相。 企業原主要經營高端汽車（寶馬、雷克薩斯）代理、高爾夫球場運營，社會資源豐 富。擁有2萬多個高端汽車客戶、500多個高爾夫會員。 本項目為企業首個房地產開發項目，在安陽等地亦有取地意向，未來企業將向集團 戰略化運營方向發展。 品牌目標品牌目標 : : 企業轉型首戰房地產，力求把項目打造成企業轉型首戰房地產，力求把項目打造成 “全國一流、領袖中原”“全國一流、領袖中原”，實現項目品牌和企業品牌，實現項目品牌和企業品牌 的華麗亮相。的華麗亮相。 目標訴求目標訴求 : : 項目品牌項目品牌 速度速度
3、利潤利潤 1 1 2 2 目標目標 首先，建立“領袖”的標準首先，建立“領袖”的標準 世聯對目標的理解：世聯對目標的理解： 品牌是本項目最重要的目標，但品牌的實現品牌是本項目最重要的目標，但品牌的實現 是建立在項目成功運作基礎之上的。是建立在項目成功運作基礎之上的。 因此，要達到企業品牌立勢的目的，首先需因此，要達到企業品牌立勢的目的，首先需 將項目打造成“領袖型”項目。將項目打造成“領袖型”項目。 那么，什么是“領袖型”項目？那么，什么是“領袖型”項目？ 樹立價格標桿樹立價格標桿 價格領先市場，但并非絕對值最高，而是以超強的價值感， 給客戶巨大的沖擊力，讓客戶認可其價格與價值的高度匹配； 項目的價值最大化的更高境界是通過項目帶動區域價值升級。 1 世聯觀點：成為“領袖”項目的三大標準世聯觀點：成為“領袖”項目的三大標準 第一提及率、拒做“第一提及率、拒做“冷高端”冷高端” 真正的高端要建
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