重慶烏江畫廊旅游項目市場研究及整體定位(197頁).ppt
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重慶烏江畫廊旅游項目市場研究及整體定位(197頁).ppt
1、1 烏江畫廊旅游市場研究及整體定位項目烏江畫廊旅游市場研究及整體定位項目 2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 第二階段(中期) 項目定位及整體發(fā)展戰(zhàn)略 2011/12/232011/12/23 2012/1/92012/1/9 第三階段(終期) 提交終稿 工作工作 最終成果最終成果 重慶及渝東南區(qū)域宏觀經(jīng)濟發(fā)展、基礎 設施建設、旅游業(yè)發(fā)展背景研究 以重慶為重點的成渝地區(qū)旅游市場分析 對政府官員、專家及消費者深度訪談 項目地塊解析、產(chǎn)品策劃及客戶定位 項目發(fā)展分期與實施策略 市場調(diào)研分析結(jié)論 項目客戶定位 項目核心產(chǎn)品分析 市調(diào)結(jié)論回顧 案例借鑒 項目定位 整體發(fā)展戰(zhàn)略 區(qū)域規(guī)劃建
2、議 項目盈利模式及 管理模式建議 提交整體報告 (中期) 2012/3/32012/3/3 第一階段 市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析 根據(jù)客戶建議深 化研究,完善報告 提交整體報 (終稿) 3 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 收集的數(shù)據(jù)收集的數(shù)據(jù) 進行的訪談進行的訪談 進行的分析進行的分析 項目屬性和地區(qū)背 景分析 鎖定部分市場的集 中分析 假設和量化 項目周邊及地塊勘察 渝東南及周邊宏觀經(jīng)濟情況 重慶市重點旅游項目分析 重慶市消費者行為特征 政府官員 直屬及相關管理機構(gòu) 酒店、旅行社等專業(yè)人士 代表性消費者 項目屬性解析和界定 項目發(fā)展綜合背景分析 競爭性項目及環(huán)境分析 消費者行為特征分析 周末3日游市場 養(yǎng)老度假市
3、場 旅游地產(chǎn)消費市場 高爾夫消費市場 旅游地產(chǎn)項目及專業(yè)人士 高爾夫及專業(yè)人士 旅行社專業(yè)人士 調(diào)查各區(qū)域重點旅游項目 特有資源屬性開發(fā)模式分 析 終端消費者核心吸引力取 向和消費傾向分析 項目整體市場實現(xiàn)的機會 點分析 案例借鑒 項目價值分析結(jié)果 發(fā)展戰(zhàn)略與定位 啟動期分區(qū)及項目確定 啟動策略 項目前期基礎調(diào)研工作項目前期基礎調(diào)研工作 4 思路導圖思路導圖 本體資源分析本體資源分析 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 案例研究借鑒案例研究借鑒 項目整體定位項目整體定位 發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式 近期開發(fā)策略建議近期開發(fā)策略建議 中期開發(fā)策略建議中期開發(fā)策略建議 遠期開發(fā)策略建議遠期開發(fā)策略建議 5 發(fā)展目標與整體定位。發(fā)展目標與整體定位。 本體資源分析 區(qū)域環(huán)境分析 國際案例研究 發(fā)展戰(zhàn)略與策略 整體定位 1 6 政府及交旅集團的目標:政府及交旅集團的目標: 將烏江畫廊打造成為具有國際