如何打敗同城商業地產建設盈利兒童體驗項目簡報.pdf
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如何打敗同城商業地產建設盈利兒童體驗項目簡報.pdf
1、如何打敗同如何打敗同城商業地產建設盈兒童城商業地產建設盈兒童體驗項目簡報體驗項目簡報 2011.07 關于睿聯關于睿聯關于睿聯關于睿聯 兒童體驗項目策劃簡報兒童體驗項目策劃簡報 兒童體驗項目策劃簡報兒童體驗項目策劃簡報 關于睿聯關于睿聯 我們的口號我們的口號： 做能盈利的兒童體驗館！做能盈利的兒童體驗館！ 睿聯簡介睿聯簡介 兒童體驗項目策劃簡報兒童體驗項目策劃簡報 關于睿聯關于睿聯 組織架構組織架構 睿聯兒童城商業地產規劃方案睿聯兒童城商業地產規劃方案睿聯兒童城商業地產規劃方案睿聯兒童城商業地產規劃方案 兒童體驗項目策劃簡報兒童體驗項目策劃簡報 兒童體驗項目策劃簡報兒童體驗項目策劃簡報 我們做
2、的是體驗館，是兒童教育商業實體我們做的是體驗館，是兒童教育商業實體 時間時間人群人群消費消費服務人員服務人員日常費用日常費用項目存活時間項目存活時間二次消費二次消費 目前兒目前兒 童體驗童體驗 館館經營經營 問題問題 1. 1. 周一到周一到 周五團周五團 體體 2. 2. 周六周周六周 日零售日零售 611611歲為歲為 主為主主為主 1. 1. 門票：門票： 80%80% 2. 2. 附屬品：附屬品： 10%10% 3. 3. 周邊商業：周邊商業： 10%10% 1. 1. 周一休周一休 息息 2. 2. 周一到周一到 周五比周五比 較空閑較空閑 1. 1. 電費電費 2. 2. 水費水費
3、 3. 3. 體驗品消耗體驗品消耗 4. 4. 人員費用人員費用 5. 5. 房租房租 1. 1. 小型項目每小型項目每 3 3個月到個月到6 6個個 月更新（腳月更新（腳 本更新）本更新） 2. 2. 大型項目每大型項目每 1212個月到個月到1818 個更新（軟個更新（軟 件升級）件升級） 1.1. 兒童商品兒童商品 2.2. 婦用品婦用品 3.3. 超市超市 現階段兒童館營運狀況現階段兒童館營運狀況 前提：如何突破盈瓶頸前提：如何突破盈瓶頸 商業地產規劃商業地產規劃商業地產規劃商業地產規劃 兒童體驗項目策劃簡報兒童體驗項目策劃簡報 么是商業阻隔？么是商業阻隔？ 自家小區的“小賣店”對自己800米以外的“大型超市”就是一種商業阻隔，因為一些簡單的生活用品 就會選擇就近購買 用兒童體驗館打破商業阻隔：用兒童體驗館打破商業阻隔： 在商業街區中建兒童體驗項目，另一大特點競爭，就是可以讓家長們
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