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房地產(chǎn)公司2015年獎金池實施辦法.doc

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房地產(chǎn)公司2015年獎金池實施辦法.doc

1、第 1 頁共 3 頁商業(yè)系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng) 2012015 5 年獎金池年獎金池實施辦法實施辦法第一章第一章總總則則第一條為有效促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)，提升各責(zé)任主體能動性，本著 “凸顯正向激勵、兼顧結(jié)果與過程、傾向一線”原則，制定本辦法。第二條本辦法適用于商業(yè)系統(tǒng)地方商管公司、職能中心/部門。第二章第二章籌備期地方商管公司獎金池籌備期地方商管公司獎金池第三條獎勵金額籌備期獎金池=開業(yè)獎分配額+過程激勵-商家裝修節(jié)點逾期處罰金額（一）開業(yè)獎獎勵金額=項目集中開業(yè)租賃面積12 元/平方米+（合同實際租金總額租賃決策文件審批的租金總額）6% 地方商管公司開業(yè)獎分配額=

2、開業(yè)獎獎勵金額70% （二）過程激勵獎金金額=（被獎勵玫瑰總數(shù)-被處罰玫瑰總數(shù)） 3 萬元（三）商家裝修管控節(jié)點逾期處罰金具體見商業(yè)系統(tǒng)項目節(jié)點計劃管理規(guī)定（試行）。第四條獎勵條件（一）開業(yè)獎 1、項目集中開業(yè)率如期達(dá)到公司下達(dá)目標(biāo)（施工等非商管因素導(dǎo)致未如期開業(yè)的除外）。 2、項目實際租賃面積租金、管理費總額達(dá)到租賃決策文件審批的租金、管理指標(biāo) 總額（租金、管理費應(yīng)分別達(dá)到指標(biāo)值）。 3、項目品牌級次比例符合公司審定的品牌落位方案。 4、項目成本費用未超出預(yù)算值且實現(xiàn)收入目標(biāo)。 5、項目未發(fā)生重大責(zé)任安全事故。（二）過程激勵見附件過程激勵指標(biāo)及獎懲規(guī)則。第三章第三章營運期

3、地方商管公司獎金池營運期地方商管公司獎金池第五條獎勵金額營運期獎金池=利潤增長獎分配額+租金增長獎分配額+過程激勵（一）利潤增長獎獎勵金額=利潤增加或減虧 100 萬元（含）以內(nèi)的部分20%+利潤增加或減虧 100 萬元至 200 萬元（含）的部分25%+利潤增加或減虧 200 萬元以上的第 2 頁共 3 頁商業(yè)系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng) 2012015 5 年獎金池年獎金池實施辦法實施辦法部分30% 地方商管公司利潤增長獎分配額=利潤增長獎獎勵金額90% （二）租金增長獎獎勵金額=實際達(dá)成租金超過租金收入目標(biāo)值 100 萬元（含）以內(nèi)的部分15%+實際達(dá)成租金超過租金收入目標(biāo)值 100 萬元以上的部分20% 地方商管公司租金增長獎分配額=租金增長獎獎勵金額90% （三）過程激勵獎金金額=（被獎勵玫瑰總數(shù)-被處罰玫瑰總數(shù)） 3 萬元第六條獎勵條件（一）利潤增長獎 1、項目實際

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