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商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部講師管理辦法.doc

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商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部講師管理辦法.doc

1、 商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部講師管理辦法商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部講師管理辦法 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 第一章第一章 總總 則則 第一條 目的 為規(guī)范公司內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的講師 隊(duì)伍,確保培訓(xùn)的執(zhí)行水平及實(shí)施成效,特制定本辦法。 第二條 適用范圍 xx 控股集團(tuán)商管總公司及其下屬商管、百貨公司。 第三條 定義 內(nèi)部講師:指企業(yè)內(nèi)部具有擔(dān)任講師意愿,且具備一定的課程開(kāi)發(fā)及授課能力,經(jīng) 資格認(rèn)定,在公司內(nèi)部授課的人員。 公司級(jí)培訓(xùn):指由商管總公司行政人事部組織,某一專業(yè)序列全員參加的專項(xiàng)培訓(xùn) 或兩個(gè)及以上二級(jí)組織人員參加的大型培訓(xùn);或經(jīng)商管總公司行政人事部課程審核后, 由項(xiàng)目商管、百貨

2、公司行政人事部組織實(shí)施的本單位全員性培訓(xùn)。 第二章第二章 管理職責(zé)及講師選拔管理職責(zé)及講師選拔 第四條 管理職責(zé) (一) 商管總公司行政人事部 1. 編寫、修訂內(nèi)部講師管理相關(guān)制度,搭建講師體系,對(duì)內(nèi)部講師隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)籌管理; 2. 組織講師選拔、評(píng)定和聘用; 3. 審核內(nèi)部講師授課計(jì)劃和完成情況,確認(rèn)授課津貼; 4. 負(fù)責(zé)建立內(nèi)部講師的檔案庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)等資料; 5. 定期開(kāi)設(shè)內(nèi)部講師培訓(xùn)課程; 6. 年度內(nèi)部講師考核工作的組織、指導(dǎo)。 (二) 項(xiàng)目公司行政人事部 1. 負(fù)責(zé)講師的申報(bào)工作; 2. 提報(bào)內(nèi)部講師授課計(jì)劃,整理、歸檔內(nèi)部講師的各類培訓(xùn)數(shù)據(jù); 3. 對(duì)本單位內(nèi)部講師相關(guān)資料進(jìn)行

3、存檔。 (三) 內(nèi)部講師 1. 配合開(kāi)展培訓(xùn)工作,參與課程需求調(diào)研; 2. 開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)相關(guān)課程和試卷,并更新課件; 商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部講師管理辦法商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部講師管理辦法 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 3. 落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)行政人事部安排進(jìn)行授課; 4. 協(xié)助完善內(nèi)部培訓(xùn)體系。 第五條 講師范圍 (一)各級(jí)管理層擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任,是內(nèi)部講師的主要承擔(dān)者,其中 B 級(jí)正職管 理人員均納入講師隊(duì)伍; (二)各職能序列的骨干員工是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的主要講師來(lái)源。 第六條 講師等級(jí) 講師等級(jí)由低到高可分為初級(jí)講師、中級(jí)講師和高級(jí)講師。 第七條 講師申報(bào)條件 (一)講師申報(bào)必備條件: 司齡一年以上,認(rèn)同企業(yè)文化; 掌握一定的授課技巧,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng); 積極樂(lè)觀,熱愛(ài)培訓(xùn)工作,樂(lè)于分享和傳播知識(shí)。 (二)講師等級(jí)認(rèn)定條件 講師等級(jí)講師等級(jí) 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 授課經(jīng)驗(yàn)授課經(jīng)驗(yàn) 其他要求其他要求 初級(jí) 一年以上 本


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