人力資源管理概要及模式 第 1 頁 共 1 頁 1 人力資源部人力資源部 1.1 負責商業系統人力資源規劃并組織實施。 1.2 建立并維護商業系統企業文化體系,組織企業文化建設。 1.3 建立商業系統職位管理規范,負責定崗、定編。審核各公司人員編制。 1.4 編制商業系統人員招聘計劃,負責商管總部員工及地方商管公司 C 級及以上員 工招聘。 1.5 建立商業系統培訓管理體系并組織實施,統一組織領航培訓、揚帆培訓、骨干 員工培訓。 1.6 建立商業系統員工績效管理體系并組織實施,接收、處理員工績效申訴。 1.7 建立商業系統人才培養體系及人才庫,健全人才選拔機制,組織員工統一晉職 晉薪。 1.8 建立并維護商業系統薪酬體系,審核商管總部員工及地方商管公司 C 級及以上 員工的定薪、調薪,審核地方商管公司 D、E 級擬錄用員工超標準薪資及所有員工調 薪。 1.9 建立員工關系管理機制,健全公司與員工溝通渠道,統籌員工入/離職、出差/ 借用/調動/外派管理及其勞動關系、社保、公積金等手續辦理。 1.10 建立并推行員工行為規范,有效實施獎懲。 1.11 負責人力資源類供應商選擇及其日常管理。 2 管理結構管理結構
本文(房地產公司人力資源管理概要及模式.doc)為本站會員(正***)主動上傳,地產文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知地產文庫(點擊聯系客服),我們立即給予刪除!