月度績效排序方式與積分規則月度績效排序方式與積分規則 第 1 頁 共 1 頁 1.1.績效排序績效排序 1.月度績效排序 1.1.每月考核單位根據員工月度考核成績按照分數從高到低對其進行強制排序，給予 每位員工相應積分，積分納入員工個人績效賬戶。 1.2.每半年/年度，根據員工績效積分和績效成績，采取強制排序方式。對于積分相同 的員工，按照分數由高到低進行排序，由考核單位負責人初步確定員工績效等級， 分管副總裁最終審定。 排序方式如下： 組織類別組織類別 排序對象排序對象 月度排序月度排序 季度季度/ /年度排序年度排序 備注備注 項目公司 C 級員工 在組織內單獨排序 在組織內單獨排序 若C 級員工5 人時，C、D、E 級一起排序 D、E 級員工 在組織內排序 在組織內排序 職能中心/部 門 C 級員工 商管總公司內單排 在組織內排序 D、E 級員工 在組織內排序 2.2.積分規則積分規則 2.1.C級員工：每月考核成績前10%與后10%的員工，分別積1分與-1分；其余積0分。 2.2.D/E級員工：每月考核成績前5%與后5%的員工，分別積1分與-1分；其余積0分。 注：強制排序比例人數采取“四舍五入”原則；當考核單位員工人數10 時，原則 上按四舍五入的原則，考核單位負責人可根據實際情況進行積分調整，最多給予 1 名積 1 分和 1 名積-1 分，并附調整理由。
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