房地產(chǎn)公司品質(zhì)周檢實(shí)施辦法.doc

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房地產(chǎn)公司品質(zhì)周檢實(shí)施辦法.doc

1、品質(zhì)周檢實(shí)施辦法品質(zhì)周檢實(shí)施辦法第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 1.0 1.0 目的目的為規(guī)范品質(zhì)周檢工作的開展，全面提升廣場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)品質(zhì)，特制定本實(shí)施辦法。 2.0 2.0 周檢實(shí)施方式周檢實(shí)施方式 2.1 檢查頻次每周檢查不少于一次。 2.2 范圍商業(yè)廣場(chǎng)步行街、多經(jīng)點(diǎn)、地下車場(chǎng)、屋面平臺(tái)、外廣場(chǎng)、主力店（每月覆蓋）。 2.3 參加人員總經(jīng)理、分管副總、部門經(jīng)理及部門主管。 2.4 周檢工作要求 2.4.1 安全品質(zhì)部經(jīng)理組織，總經(jīng)理帶隊(duì)，各部門主管級(jí)以上人員參加，對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)的營(yíng)運(yùn)品質(zhì) 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。 2.4.2 安全品質(zhì)部負(fù)責(zé)編制問題清單，責(zé)任部門經(jīng)理指定整改責(zé)任人并給出整改時(shí)限，呈總

2、經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至各業(yè)務(wù)部門作為整改依據(jù)。 2.4.3 各部門負(fù)責(zé)按照下發(fā)的問題清單中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改銷項(xiàng)，安全品質(zhì)部負(fù)責(zé)跟進(jìn) 及復(fù)查整改效果直至關(guān)閉。 2.4.4 責(zé)任部門如已完成整改，整改責(zé)任人須將整改完成圖片提交安全品質(zhì)部，安全品質(zhì)部須對(duì)整改效果全部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。 3.0 3.0 要求要求 3.1 周檢問題整改時(shí)限為 5 至 30 日，因合理原因無法按時(shí)整改的，可申請(qǐng)延期一次，延期不得超過 30 日，不得進(jìn)行二次延期。 3.2 各部門應(yīng)嚴(yán)格按照問題整改時(shí)限對(duì)問題進(jìn)行整改銷項(xiàng)，安全品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)問題銷項(xiàng)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在每周公司例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)。針對(duì)逾期未完成且未申請(qǐng)延期的，責(zé)任部門經(jīng)理須在例會(huì)中做未完成說明，并重新制定整改時(shí)限繼續(xù)進(jìn)行整改銷項(xiàng)，人力資源部須對(duì)此責(zé)任部門經(jīng)理按照公司制度進(jìn)行處罰。

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