1、 第 1 頁，共 2 頁 拓展拓展管理工作策劃指引管理工作策劃指引 項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 拓 展 管 理 文 件 編 制 及 報 審 1.1 項 目 立項 1 開發系統戰略投資中心提供 土地篩選報告，開展項目立項 前初步調研。 2土地篩選報告提供后兩周 內，完成商業部分項目立項 報告立項建議。 1立項建議須涵蓋宏觀層面到微觀層面的城 市、區域、地塊等內容，包括經濟、人口、 規劃、商業等各項指標。 2商管總公司分管副總經理認可后方可參與 集團立項評審。 商業發展 部總經理 1.2 項 目 可行性研 究
2、 1立項評審通過后 20 天內， 深化項目市場調研，完成可行 性市場調研。 2立項評審通過后 25 天內， 招商管理中心征詢主力店及影 響項目定位的次主力店與業態 標桿品牌入駐意向。 3立項評審通過后 30 天內， 完成xx 地塊持有購物中心商 業可行性及產品定位報告 。 1深化項目市場調研。 2招商管理中心提供主力店及影響項目定位 的次主力店與業態標桿品牌入駐意向調研 表。 3項目可研及產品定位報告，經商管總公司 分管副總裁認可后參與集團可研評審。 主力店、 次主力店 意向調研 表 商業可 研階段市 場調研要 點 、 商 業綜合體 選址標準 化立地模 型（優化 版） 1.3 項 目1可研評審通過后 10 日內，1 新商業項目產品等級判定須經分管副 持有購 第 2 頁，共 2 頁 拓展拓展管理工作策劃指引管理工作策劃指引 定位 完成持有商業產品等級審批。 2摘牌后 30 日內，組織商業 系統內部評審會，完成商業再 定位論證，向開發系統設計研 發中心提資。 3摘牌后 45 日內，組織招商 管理中心、工程物業中心、項 目籌備組召開項目交底會議。 總裁審批。 物中心分 級管理標 準 （ 試 行） 、 吾 悅廣場產 品等級判 斷
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