1、 第 1 頁 共 6 頁 薪資管理辦法薪資管理辦法 一一 目的目的 為使公司薪資管理規范化、制度化，為公司人力資源的管理、開發和規范化提供 合理依據，特制定本管理辦法。本管理辦法中的部分內容（績效工資、全勤獎、達標 獎）只是說明薪資結算的標準，具體參見績效考核管理辦法 二二 范圍范圍 適用于公司總經理（含）以下所有員工的薪資管理，包括員工起始薪資與轉正薪資 的確定與調整、職務變動與統一調薪的管理、獎金的核算、津貼項目和標準的確定 與變更等。 三、內容內容 3.1 .薪資結構薪資結構 3.1.1 薪資基本架構薪資基本架構 說明：以上薪資架構中，基本工資、年工資、全勤獎對所有達到相關要求的員工可以
2、發 放，其余部分是根據各工作崗位性質不同而對部分人員計發。 薪 資 基本工資 工資 津貼 手機津貼 夜班津貼 年工資 住房津貼 獎金 全勤獎金 達標獎 績效工資 第 2 頁 共 6 頁 3.2 薪資組成部分及定薪標準薪資組成部分及定薪標準 3.2.1 基本工資基本工資：是指公司根據職務層次的性質不同而確定的基礎工資，是員工薪酬的 主要組成部分。 見工資級別表 3.2.2 績效工資：績效工資：是公司為激發管理員的潛力和工作的積極性，鼓勵管理員努力工作以 完成既定的各項工作目標而設立。只限于管理人員和電工、電腦技術員、會計等。考核 評估的標準和計算方法具體請參見公司績效方案評分說明。績效工資占工資
3、的 30，見工資級別表 工資級別表工資級別表 級別 職位 項目 初級初級 中級中級 高級高級 特殊級特殊級 1 2 3 1 2 3 1 2 3 經理級 基本 工資 2100 2450 2800 3150 3500 3850 4200 4550 4900 5250-1400 績效 工資 900 1050 1200 1350 1500 1650 1800 1950 2100 22506000 主管級 基本 工資 700 840 980 1120 1260 1400 1540 1680 1820 1960-2800 績效 工資 300 360 420 480 540 600 660 720 780 8401200 助理級 基本 工資 630 700 770 840 910 980 1050 1120 1190 1260-2100 績效 工資 270 300 330 360 390 420 450
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