1、 分店商品調拔流程分店商品調拔流程 分店間商品的調拔分兩種情況，一種是分店間商品調拔，一種是經采購部分店間商品的調拔分兩種情況，一種是分店間商品調拔，一種是經采購部 確定的調拔。確定的調拔。 一一 采購部確定的調拔采購部確定的調拔 部門部門 流程流程 備注備注 采購部 根據采購主管的通知 制作 調出店店長 調出店電腦文員 根據通知 倉管員/理貨員 /收貨員 防損員， 收貨員，押貨員/司 機在出庫單簽名 送貨員/司機 攜帶批發出庫單 調入店收貨部 在批發出庫單 收貨主管 簽名確認 調入店電腦文員 憑調入店收貨主管簽名 批發出庫單 把調撥信息傳遞到調 入、調出店 清點商品數量備 貨。收貨區出貨 按
2、驗收入庫流 程收貨 簽收，并簽名確認 打印驗收入庫單 一式兩 聯 制作批發出庫單 送貨到調入店 審核確 認 并簽名確認 收貨主管 注：1.有押貨人員的由其對調貨數量的準確負責。沒有押貨人員的由司機負責 調貨箱數（在批發出庫單上注明箱數），屬貴重物品調貨的司機應交接具 體數量。店與店的直接調貨應上鎖（三店應有通用調貨鎖，鎖匙在各店收 貨區防損員持有）。 2，大批量的貴重物品由調出分店收貨部派專人負責押貨。 3，調入店驗收入庫按調出店的批發單的價格入庫。 4，若有數量差異的在一個工作日內反饋的以調入店的數量為準，若超過一 個工作日反饋則以調出店的數量為準。 發現調貨差異的（不管是調出店 還是調入店
3、）應報店長調查出差異原因并由店長作出處理結果。 L020-02 審核 驗收入庫單 送貨員/司機一聯，連 同一聯批發出庫 單返回調出店 調入店電腦文員一聯 連同批發出庫單 交財務 二分店間商品的調拔 部門部門 流程流程 備注備注 調出店電腦文員 調出店店長先與與調入店 店長協商確定數量及價格 調出店店長 并簽名確認 賣場倉管員/理貨員 如有數量差異在批發報價 單上更改 調出店電腦文員 根據批發報價單實際 撿貨數量 送貨員 攜帶批發出庫單 調入店收貨部 在批發出庫單上簽名 確認 收貨主管 調入店電腦文員 憑收貨主管簽名 批發出庫單 打印批發報價單 審核 打印批發出庫 單一式兩聯 送貨到調入店 按驗收入庫流 程收貨 簽收，簽名確認 清點商品數量備貨 打印驗收入庫單 一式兩 聯 L020-02 收貨主管 并簽名確認 注：與采購部確定調貨流程的要求相同。 審核 驗收入庫單 送貨員一聯，連同一 聯批發
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