北京石景山商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目前期工程管理心得匯報(bào)(24頁(yè)).ppt
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北京石景山商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目前期工程管理心得匯報(bào)(24頁(yè)).ppt
1、 北京石景山廣場(chǎng)前期工程管理心得匯報(bào)北京石景山廣場(chǎng)前期工程管理心得匯報(bào) - 前期介入及過(guò)程管理前期介入及過(guò)程管理 前期介入及過(guò)程管理前期介入及過(guò)程管理 一、前一、前 期期 介介 入入 部部 份份 前期介入及過(guò)程管理前期介入及過(guò)程管理 前期介入部分前期介入部分 與集團(tuán)規(guī)劃院;與集團(tuán)規(guī)劃院; 與項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部;與項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部; 與建筑設(shè)計(jì)院;與建筑設(shè)計(jì)院; 與項(xiàng)目公司工程部;與項(xiàng)目公司工程部; 與經(jīng)營(yíng)商戶;與經(jīng)營(yíng)商戶; 前期介入前期介入 與集團(tuán)規(guī)劃院的溝通與集團(tuán)規(guī)劃院的溝通 與集團(tuán)規(guī)劃院保持良好溝通,尤其是與各專(zhuān)業(yè)工程師積極對(duì)與集團(tuán)規(guī)劃院保持良好溝通,尤其是與各專(zhuān)業(yè)工程師積極對(duì) 接,在規(guī)劃之初就
2、今后的商業(yè)管理方面的需求提供給規(guī)劃院,以接,在規(guī)劃之初就今后的商業(yè)管理方面的需求提供給規(guī)劃院,以 避免今后的調(diào)改,以及參與部分系統(tǒng)的評(píng)標(biāo)、議標(biāo)工作。例如:避免今后的調(diào)改,以及參與部分系統(tǒng)的評(píng)標(biāo)、議標(biāo)工作。例如: 外場(chǎng)預(yù)留大功率電源的容量、位置; 各商戶電量、冷量、水量的規(guī)劃設(shè)計(jì)、分配方式; 弱電系統(tǒng)的需求; 廣場(chǎng)園林景觀的設(shè)計(jì); 步行街內(nèi)部精裝設(shè)計(jì)的要求; 施工階段原設(shè)計(jì)性的調(diào)整; 與集團(tuán)規(guī)劃院的溝通與集團(tuán)規(guī)劃院的溝通 實(shí)例實(shí)例 參與園林景觀的研討:參與園林景觀的研討: 結(jié)合石景山廣場(chǎng)實(shí)地的環(huán)境、特點(diǎn),就廣場(chǎng)豎向設(shè)計(jì)、通道設(shè)計(jì), 以及燈光配置、植被選擇提出相關(guān)意見(jiàn)。 參與樓體參與樓體LEDLE
3、D照明的開(kāi)標(biāo)、議標(biāo);照明的開(kāi)標(biāo)、議標(biāo); 通過(guò)與競(jìng)標(biāo)廠商的對(duì)話,對(duì)LED照明的材質(zhì)、安裝、效果、控制進(jìn)行 探討、了解,結(jié)合今后實(shí)際管理的要求提出自身的意見(jiàn),以便在深化設(shè) 計(jì)時(shí)被考慮、采納。 與集團(tuán)規(guī)劃院的溝通與集團(tuán)規(guī)劃院的溝通 實(shí)例實(shí)例 參與精裝設(shè)計(jì)的開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)、深化;參與精裝設(shè)計(jì)的開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)、深化; 參與精裝設(shè)計(jì)的全過(guò)程,對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)風(fēng)格、使用材料、功能設(shè)計(jì) 等進(jìn)行了解,以便在后期實(shí)際管理中對(duì)商戶的局部改造、備品備件、維 修養(yǎng)護(hù)、實(shí)用要求等有所掌控。 步行街入口步行街入口LEDLED屏幕設(shè)計(jì)尺寸的調(diào)整;屏幕設(shè)計(jì)尺寸的調(diào)整; 大屏原設(shè)計(jì)80余平米,區(qū)政府提出加大尺寸的建議,經(jīng)與規(guī)劃院商議, 將尺寸加大到110余平米,給予了大力的支持及配合。 前期介入前期介入 與項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部的溝通與項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部的溝通 作為實(shí)質(zhì)工作的深化設(shè)計(jì)部門(mén),將對(duì)商管公司結(jié)合管理的需 求提出對(duì)局部的調(diào)整