房地產公司POM管理流程NMO新會員成長培訓總結與匯報（83頁）.ppt
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房地產公司POM管理流程NMO新會員成長培訓總結與匯報（83頁）.ppt
1、NMO 培訓總結與匯報培訓總結與匯報 POMPOM管理管理&NMONMO培訓培訓 NMO 匯報提綱匯報提綱 第一部分第一部分 NMONMO培訓培訓 萬科房地產運作模式萬科房地產運作模式 品牌整合之路品牌整合之路 萬科風險控制與職業經理發展萬科風險控制與職業經理發展 利潤利潤職業經理的使命職業經理的使命 成本如流水，創新無止境成本如流水，創新無止境 第二部分第二部分 POMPOM管理管理 POMPOM綜述綜述 使命與目標使命與目標 共創美好的愿景共創美好的愿景 計劃計劃 領導力執行領導力執行 評估與總結評估與總結 持續不斷的改進持續不斷的改進 NMO 萬科房地產運作模式萬科房地產運作模式 NMO
2、 NMO 1、房地產行業的基本特點、房地產行業的基本特點 1.1 行業性質介于金融業與實業之間行業性質介于金融業與實業之間 資金及智力密集型資金及智力密集型具備金融業特征具備金融業特征 有實體產品有實體產品具備實業特征具備實業特征 開發角度開發角度有形房地產有形房地產 投資角度投資角度無形房地產無形房地產 NMO NMO 1.2運作過程需要有時是必須依靠整合外部資源進行運作過程需要有時是必須依靠整合外部資源進行 僅依靠外部資源，可以運作房地產僅依靠外部資源，可以運作房地產 專業化房地產公司需要專業的內部資源專業化房地產公司需要專業的內部資源 是開放的企業，外向型的企業是開放的企業，外向型的企業
3、 我們的課題我們的課題外部資源有什么？內部資源有什么？專業力量在那里？外部資源有什么？內部資源有什么？專業力量在那里？ NMO 1.3易入門難精通，行業內優秀的企業并不多見易入門難精通，行業內優秀的企業并不多見 NMO 1.4關于行業未來發展方向的一種判斷關于行業未來發展方向的一種判斷 工業化程序提高，裝配化、模數化、最終導致行業模式的革命工業化程序提高，裝配化、模數化、最終導致行業模式的革命 追求房子根本性能的改善追求房子根本性能的改善 環保、健康是行業的長久主題環保、健康是行業的長久主題 客戶資源的挖掘導致房地產向深層的發展客戶資源的挖掘導致房地產向深層的發展 行業間合作是房地產發展的新動力行業間合作是房地產發展的新動力 NMO 2、房地產企業運作、房地產企業運作 表觀運作：表觀運作： 手續手續設計制造設計制造推廣銷售推廣銷售物業管理物業管理 深層運作：深層運作： 項目策劃過程項目策劃
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