1、深圳寶安中心區地塊項目定位報告深圳寶安中心區地塊項目定位報告 前前 言言 尋求激烈市場競爭下的發展方向尋求激烈市場競爭下的發展方向 根據市場研究報告結論，在項目開發期內，同片區樓盤 的集中供應，導致市場競爭激烈 ，因此，尋求項目的差異化 并形成項目的競爭力，將成為項目開發前期策劃工作的重點。 基于對未來激烈市場競爭格局的分析與預測，以及對項 目整體包括住宅和商業的綜合考慮，中原完成了合正碧海項 目的價值平臺的構筑，并通過對綜合體項目開發的進一步研 究，形成合正碧海項目的核心發展方向，即通過“主動中心 化”所帶來的項目區域核心價值的提升，同時結合項目規劃 中的地鐵發展優勢，跳出區域競爭市場，并使
2、得項目最終發 展形成西鄉碧海中心區的城市新中心。 目目 錄錄 第一部分第一部分 項目價值平臺項目價值平臺 第二部分第二部分 項目定位項目定位 第三部分第三部分 客戶定位客戶定位 第四部分第四部分 戶型定位戶型定位 第五部分第五部分 規劃建議規劃建議 前期市場研究主要結論回顧與建議 1. 寶安新中心區（包括寶安中心區和碧海中心區）區域未來供應量達 375萬平方米，本項目將面臨區域內的激烈市場競爭區域內的激烈市場競爭； 2.2. 碧海中心區區域價值目前尚未被充分認可碧海中心區區域價值目前尚未被充分認可，由于發展階段稍落后于 寶安中心區，因此與寶安中心區的項目尚存在一定的差距，包括區 域價值形象、產
3、品設計、銷售價格等； 3. 碧海中心區內尚無真正意義上的區域核心和商業中心區域尚無真正意義上的區域核心和商業中心區域，項目利 用自身的區位優勢和商業體量，有望填補該項區域市場空白； 4. 碧海中心區內大型地鐵上蓋物業缺乏大型地鐵上蓋物業缺乏，項目后期可針對性滿足該部 分市場需求，包括住宅需求和商業需求； 項目分析主要思路 寶安新中寶安新中 心區市場心區市場 競爭激烈競爭激烈 寶安中心區市場競爭 213萬平米 碧海中心區形象價值略低于 寶安中心區 碧海中心區市場競爭 162萬平米 缺乏區域核心（商業） 缺乏地鐵（綜合）物業 提升碧海中心區形象以提高區 域價值，使之與寶安中心區市 場形成均勢 碧海中心區的市級區域價值碧海中心區的市級區域價值 根據寶安中心組團分區規劃中 的有關定位，碧海中心區作為深圳 西部核心城區的綜合服務中心 ，其 主要功能是與寶安新中心區進行互 補，共同承擔和發展區域內的商
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