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安徽美生合肥包河地塊項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略.ppt

資源ID：146370 資源大小：6.25MB 全文頁數(shù)：143頁
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安徽美生合肥包河地塊項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略.ppt

1、2021/6/25 2021/6/25 安徽美生合肥包河地塊項(xiàng)目安徽美生合肥包河地塊項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略整體發(fā)展戰(zhàn)略 2 項(xiàng)目研究的工作階段劃分項(xiàng)目研究的工作階段劃分第一階段市場調(diào)研 2005/9/92005/9/9 工作工作區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究房地產(chǎn)市場調(diào)研專業(yè)人士訪談一線銷售人員訪談消費(fèi)者訪談及座談會第二階段啟動區(qū)及物業(yè)發(fā)展建議第一階段發(fā)展戰(zhàn)略與項(xiàng)目定位 2005/9/162005/9/16 2005/10/102005/10/10 2005/10/302005/10/30 項(xiàng)目界定及研判問題結(jié)構(gòu)化分析市場機(jī)會點(diǎn)的挖掘和分析案例借鑒和分析項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目定

2、位深化物業(yè)發(fā)展構(gòu)思經(jīng)濟(jì)測算啟動區(qū)策略物業(yè)發(fā)展建議規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書 3 項(xiàng)目目標(biāo)及限制條件項(xiàng)目目標(biāo)及限制條件項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo) 加快項(xiàng)目建設(shè)初期的現(xiàn)金回流速度項(xiàng)目前期聚集人氣，擴(kuò)大市場影響力利潤最大化項(xiàng)目限制條件項(xiàng)目限制條件由于包河大道擴(kuò)建占用本項(xiàng)目西側(cè)部分土地，開發(fā)商需要向政府提出具體的用地補(bǔ)償方案商業(yè)用地面積及容積率已經(jīng)確定，但分布情況待定，開發(fā)商要求世聯(lián)在9 月26號前完成商業(yè)用地布局方案建議，向政府報(bào)規(guī)劃開發(fā)商已有規(guī)劃備選方案，要求世聯(lián)在本報(bào)告中做方案評價開發(fā)商背景開發(fā)商背景開發(fā)商母公司為實(shí)業(yè)公司，在紹興有過小規(guī)模樓盤的開發(fā)經(jīng)歷本項(xiàng)目是開發(fā)商在合肥開發(fā)的第一個

3、樓盤，要求務(wù)必成功開發(fā)商在當(dāng)?shù)貨]有品牌知名度 4 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析競爭環(huán)境分析競爭環(huán)境分析市場機(jī)會分析市場機(jī)會分析項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位附件附件我們的資源和問題我們的戰(zhàn)場我們和誰爭奪客戶我們?nèi)绾伟l(fā)掘機(jī)會贏得競爭我們的戰(zhàn)略我們應(yīng)該怎么做規(guī)劃方案評價及經(jīng)濟(jì)測算 5 我們的資源和問題我們的資源和問題市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析競爭環(huán)境分析競爭環(huán)境分析市場機(jī)會分析市場機(jī)會分析項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定地塊解析本項(xiàng)目主要問題項(xiàng)目屬性界定附件附件 6 項(xiàng)目交通通達(dá)度好，但位于二環(huán)路外，屬于項(xiàng)目交通通達(dá)度好，但位于二環(huán)路外，屬于合肥市近郊區(qū)域，客戶心理距離大合肥市近郊區(qū)域，客戶心理距離大本項(xiàng)目位于包河區(qū)包河大道與 312國道交匯處東北處，距312 國道

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