裝修房項目-質量保證與驗收控制培訓課件（64頁）.ppt
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裝修房項目-質量保證與驗收控制培訓課件（64頁）.ppt
1、裝修房項目裝修房項目 施工質量保證與驗收控制施工質量保證與驗收控制 萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列萬科集團北京區域全裝修管理培訓課程系列 【20082008年年1212月月】 第2頁 組織組織 保障保障 制度制度 保障保障 措施措施 保障保障 三大核心內容三大核心內容 課程目標課程目標 第3頁 質量保證與驗收控制的關注點 工程質量工程質量 第4頁 1、 組織保障 組織保障 第5頁 裝修房施工質量管理組織保障 組組 織織 保保 障障 沒有完美的個人，只有完美的團隊沒有完美的個人，只有完美的團隊 齊整 到位 嚴格把控合作方的組織架構和人員配備 第6頁 裝修房總包組織架構（示例） 材材 料料
2、 員員 設設 計計 師師 造造 價價 員員 檔檔 案案 員員 質質 檢檢 員員 安安 全全 員員 土建水電土建水電 工程師工程師 施工員施工員 木工工長木工工長 油工工長油工工長 瓦工工長瓦工工長 水電工工長水電工工長 總包裝修總包裝修 項目經理項目經理 主體主體 項目經理項目經理 甲委單位甲委單位 銷售經理銷售經理 甲委單位甲委單位 項目經理項目經理 第7頁 專職專職 總監總監 安全安全 監理監理 土建土建 監理監理 裝修裝修 監理監理 水監理水監理 電監理電監理 總監總監 代表代表 資料員資料員 裝修房監理組織架構（示例） 第8頁 裝修房項目部組織架構（示例） 第9頁 裝修房現場理想管理模
3、式（示例） 建設單位建設單位 總包單位總包單位 甲分包單位甲分包單位 監理單位監理單位 總承包模式&大監理模式 第10頁 問題思考問題思考 如何挑選好的合作方? 總包 監理 甲委甲供 第11頁 組織保障精選合作方 關注點 采購牽頭，項目部采購牽頭，項目部主動配合主動配合 以選擇總包為例 第12頁 組織保障有效管理合作方 重視重視 獲獲 取取 全全 力力 支支 持持 認認 可可 萬萬 科科 理理 念念 意識意識 完完 備備 的的 培培 訓訓 詳詳 實實 的的 交交 底底 第13頁 管理人員的“到位”做好一切工作的根本保 證 從始至終都要與合作方高層建立良好的溝通機制 兵書秘籍組織保障 第14頁 兵書秘籍組織保障（續） 定期項目評比 與監理平行辦公 第15頁 2、 制度保障 制度保障 第16頁 裝修房施工質量管理制度保障 會議制度會議制度 進度管理進度管理 質量管理質量管理 人員及勞動力管理人
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