1、xxxx 物業項目前期部工作手冊物業項目前期部工作手冊 BZHPM 目 錄 編號：QG-00 前期部工作手冊 版號/修改狀 態:A/0 編號 標 題 QG-01 前期部組織架構圖 QG-02 前期部職權與職責 QG-03 前期介入工作內容 QG-04 前期部與相關部門的聯系 QG-05 前期部與發展商之間的聯系 QG-06 售樓處、樣板間接管程序 QG-07 售樓處、樣板間管理人員職權與職責 QG-08 售樓處、樣板間保安員崗位職責 QG-09 售樓處、樣板間保潔員崗位職責 QG-10 售樓處、樣板間資源配備 QG-11 售樓處人員培訓與考核 QG-12 前期介入期間的經營管理 QG-13 入
2、伙前資料的收集與準備工作 QG-14 分公司成立后的交接工作 BA-01 物業入伙時間一覽表 BA-02 前期介入工作安排表 BA-03 物業入伙資料清單 BA-04 入伙資料審批表 第 1 頁 共 2 頁 BZHPM 目 錄 編號：QG-00 前期部工作手冊 版號/修改狀 態:A/0 編號 標 題 BA-05 售樓處、樣板間管理協議評審表 BA-06 聯絡單 BA-07 售樓處、樣板間月檢記錄 BA-08 前期介入意見征詢表 BA-09 前期部、分公司交割單 第 2 頁 共 2 頁 BZHPM 前期部組織架構圖 編號：QG-01 前期部工作手冊 版號/修改狀 態:A/0 主管副總經理 前期部
3、經理 售樓處管理人員 保安員 保潔員 其他工作人員 第 1 頁，共 1 頁 BZHPM 前期部職權與職責 編號：QG-02 前期部工作手冊 版號/修改狀 態:A/0 一 前期部職權 物業管理委托合同簽定后，市場部移交相關資料，前期部代 表物業管理公司同發展商進一步接洽。 組織保安部、清潔綠化部、工程部等相關部門對新接項目進 行考察，提出合理化建議。 同發展商洽談售樓處、樣板間的接管方案，經主管副總經理 同意、公司評審后促使雙方總經理簽定管理協議。 監督檢查保安員、保潔員的崗位職責及其執行情況，對不合 格者有權向主管部門提出更換人選。 二 前期部職責 1、 編制項目前期介入工作安排表，在不同階段組織相關部 門對項目進行實地考察，匯總各部門意見，編制考察報告供 發展商參考。 2、 配合發展商的售樓需要，向其提供物業管理公司的宣傳 資料、入伙資料及其他需提供的材料。 3、 為新接項目建立檔案，收
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